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Last updated 31 minutes ago
35 minutes ago
datagrip 2025 版本 执行 show processlist; 实际会执行如下 sql/* ApplicationName=DataGrip 2025.3 */ show...
about 1 hour ago
公司每次开周会,都会看到一两个开发搬着一个超厚的塑料 18 寸背后还发光的 rog 游戏本+一个砖头样的充电器+拖着长长线的鼠标和一个鼠标垫的开发,一开会风扇比我说话声音就大 你说游戏本性能好,我们做 AIGC 的也指望不上移动端 50 系吧? 明明可以直接 ssh...
about 2 hours ago
医疗确实不好做,做了五年的医疗业务得到的结论就是 医院对技术不敏感,更多的是上面要求做所谓的科技赋能。 医院不愿意出钱,对接过部分医院,医院不把软件支付放入公司财务内,说白了就是医院更需要看到实体的内容,而不是软件这种虚无缥缈的东西。 医院比较难合作,只有那种刚开的医院相对来说好沟通,三甲医院对接十分麻烦,和医院信息科沟通更是得求着人家办事。 好的医院项目基本上轮不到普通公司做,基本上都给大的外包给承包了,比如东软一类的? 还有就是当前公司对软件完全不重视,把软件当做医院维保合同内的附属产品赠送出去(公司核心业务是提供医院设备的维保服务)。 目前我们做的医院几大核心业务大概如下 医院设备管理,医院设备生命周期记录,以及搭配公司维保服务做的一系列,运维报告输出之类的。 效益分析,针对医院的大型设备检查数据和医院内部的 his 数据做数据统计分析,展示医院的一个月、年份收入报告。 iot...
about 3 hours ago
今天我们一个服务的受到攻击, 还好容器化+预警,没造成什么大的后果 大家尽快去看一下自己 nextjs 版本是否有问题, 尽量升级修复 https://nextjs.org/blog/CVE-2025-66478 该漏洞已在以下已修复的 Next.js 版本中完全解决: 15.0.5 15.1.9...
about 3 hours ago
最近职业上有点迷茫,求开导。我是做偏技术基建的,不直接碰业务开发。现在主要困惑就两点:1. 做的东西,觉得“价值不大”,驱动不起来。公司基建比较差,很多事可以做,比如统一 API 网关、推注册中心、完善监控日志。但一做之前我就纠结:业务团队用 Nginx 配配也能转发,服务之间记 IP 直连也不是不能跑。感觉都是“锦上添花”,而不是“雪中送炭”。反正现在也“够用”,我费老大劲去做,动力是啥呢?2. 就算做好了,价值怎么体现?特别是年终汇报。我吭哧吭哧搞了半年,把网关、链路追踪都搭起来了,还得推动业务方改。业务方可能觉得“挺好的,方便了”。但到了我述职的时候,灵魂拷问就来了:“你做的这些,给业务带来了什么具体价值?提升了多少效率?创造了多少收益?” 感觉完全没办法量化,也就没办法体现我的贡献。我以前也做业务开发,其实也有类似困惑:业务开发的价值,难道就是“按时完成需求”吗?好像也挺模糊的。有没有同样经历过这个阶段的朋友?特别是从业务开发转型做基建,或者长期做基建的大佬,你们是怎么找到价值支点的?怎么应对那种“这事儿没啥用”的内心纠结?又怎么在汇报时,把“体验提升”说成让人信服的“价值”?
about 3 hours ago
这里理下自己的一些副业想法 可能会有点胡言乱语,想哪写哪,先开始再说,干就完了,不想那么多了 公众号没啥反馈 YWhhY3owMDE=,个位阅读,发 v2 看看,之前经常潜水,没怎么发过文章,最近心境有些变化,开始尝试 目的 有些事拖太久没做了,想借助对外输出开始 输入太多了,没有输出,没有对外交流,闭门造车 另外也发现了,闭门造车,个人批量,难以放大,我的收入上限基本就是那些了,寻求些突破,找些志同道合的朋友,指点下,防止走偏。 基本情况 现在的副业收入来源(不耽误正常上班情况下、上班摸鱼时)...
about 3 hours ago
这次没报考,纠结是考架构,还是系分?或者高项? 架构,担心论文太偏,没接触过 系分,教材内容比较少,但是听说比架构还难? 高项,要记忆的知识点太多,担心记不完🙁