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卢松松博客

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Last updated about 19 hours ago

38岁被裁,手里有120万,我反而劝他别急着创业

about 21 hours ago

我大学同学,38岁,在互联网公司干了11年,上个月被裁。赔偿加上这些年攒的钱,手里一共120万现金。房子没贷款,车也开了7年。孩子小学四年级,老婆在一家外企做行政,一个月到手9000左右。他说自己现在最难受的不是没工作。是突然发现,38岁以后再找工作,很多岗位工资直接砍一半。以前月薪3万多,现在出去面试,能给到1.5万都算客气。他最近给自己列了4条路:第一,拿60万加盟一家便利店。品牌方说位置选得好,一年回本不是问题。但算上加盟费、装修、房租、押金、首批货,60万基本就锁死了。他最担心的是:店开起来以后,自己不是老板,是给房东、平台和品牌方打工。第二,拿80万投朋友的汽配厂。朋友做了很多年,说现在正好要扩产,给他15%的股份,按去年的利润算,一年能分二三十万。听着最诱人,但他自己不懂汽配,也看不懂厂里的账。说白了,这80万投下去以后,命就交到朋友手里了。第三,买一辆二手商务车做机场接送。预算20万左右,自己开。广州到深圳、机场接送、商务包车,一天跑两三单,辛苦一点,一个月也许能剩一万多。好处是投入小,至少车还能卖。坏处也明显:38岁以前坐办公室,38岁以后开始在机场停车场等客,心理落差很大。第四,什么都不投。120万一分不动,继续找个月薪1万左右的工作。工资低就低一点,先把社保、日常开销和家庭现金流接上。他说这条路最“没出息”,但晚上反而睡得最踏实。我听完只问了他一句:你现在最需要的是翻身,还是别把这120万弄没?38岁,上有老下有小,老婆一个月9000,孩子还要读很多年书。这个时候最危险的,不是赚得少。而是手里突然多了一笔钱,就特别想证明自己还能赢一次。如果是你:60万加盟便利店,80万投朋友工厂,20万买商务车,还是120万先留着,老老实实找份工作?来源X:@Stanleysobest相关阅读:40岁以上的人更难再找到工作了? 40岁失业无非就是几个出路干了多年销售,现在40???了该如何转型分享一下自己退休3年来的生活

西贝还没倒闭,但倒闭剧本已经写好了

1 day ago

西贝还没倒闭,但倒闭后的剧本已经有人替它写好了。更奇怪的是,就在这个剧本被爆出来之前,贾国龙的老婆,先把自己手里的股权质押了。先看两个新闻:(1)9月2日, 9月2日,贾国龙的老婆张丽平把自己直接持有的5.19%西贝股权,全部质押给了工商银行,出质股权数额540万。(2)9月19日,又有人直接把西贝倒闭后的剧本讲出来了。西贝最多再撑两三个月,可能彻底关停。贾国龙准备扛下大部分债务,放弃股份,留下100多家盈利门店,交给员工自己经营,保住3000到4000人的饭碗。你瞅瞅,西贝还没倒,怎么连倒闭以后怎么办,都有人想好了。而且西贝的官方回应就一句话:全国门店正常运营,请理性看待网络信息。把这两个事实放在一起,问题就出来了一家公司倒闭,怎么连“倒闭以后谁接盘、留多少店、保多少人”,都有人提前安排好了?这听起来更像是一种体面的退场。当然,这些目前都只是爆料。今年一季度,西贝关了102家门店,占当时门店总数约30%,成都最夸张。今年3月还有12家,到了9月初,只剩1家。去年11月,西贝单月营收2.65亿元,不到往年同期的一半,去年9月到今年3月,西贝累计亏损超过6亿。贾国龙自己搞的新品牌,也没撑住。“天边砂锅焖面”,开了几个月,北京、呼和浩特等地门店陆续暂停或调整。西贝到底从什么时候开始出问题的呢?很多人会说,2025年9月。罗永浩一句“预制菜”,把西贝推上了风口。贾国龙硬刚,后来道歉。客流断崖式下跌。但预制菜风波只是一个转折点,不是全部原因。公开资料显示,2024年西贝全年营收已经从2023年的62亿下降到了55.7亿。贾国龙自己在2024年底也承认:“像现在这样大幅度生意下滑的现象,还是第一次遇到”。老一代企业家的成功经验,在新时代还灵不灵?我们以上海“天边砂锅焖面”为例,这额应该是贾国龙打造的上海面积最大的西贝旗舰店,一共2400平,350个餐位。什么概念,就是5个西贝常规餐厅合在一起那么大,从4月开业门店关闭只经营了5个月。其实我一直也没想明白,现在餐饮行业是什么环境?大家都在想办法把成本降下来,把店做小,先把流程跑通。可为什么到了西贝这里,还是要做这么大的店?而且这么大的面积,主打的却是一碗砂锅焖面。为什么一个做了几十年生意的企业家,会在今天这个环境里,依然选择这样做?站在一个做了20多年互联网生意的人角度,我感觉这可能已经不只是西贝的问题了。而是我们这一代创业者,尤其是那些经历过高速增长时代的企业家,多少都会遇到一个问题:牌面重要还是生存重要?过去成功的经验,到底还能不能指导今天的生意?以前开一家大店,是实力的象征。面积越大,装修越豪华,位置越好,员工越多,似乎就意味着品牌越大。可现在不一样了。现在回过头来想想也许就懂了:预制菜风波可能是压缩骆驼的最后一根稻草。写在最后:一家公司真正危险的那一天,不是倒闭那一天。是它发现,原来最赚钱的那套生意,已经撑不起原来的规模。那时候,危险可能早就开始了。相关阅读:西贝杠上罗永浩,贾国龙这一步棋,走错了!餐饮行业的降维打击不要摆摊,不要开早餐店,原因如下为什么大家创业都喜欢干餐饮呢?

别再做这几个亏本生意

2 days ago

第一,不开饭店。第二,不开洗车店。第三,不开烘焙店。第四,不开宠物店。第五,不开高端水果店。第六,不开儿童乐园。第七,不开美容美发店。这七个行当,有个共同点:看着门槛低,谁都能干。可越是谁都能干的事,越难干出名堂。饭店、洗车、烘焙、宠物、水果、儿童乐园、美容美发。哪个不是街边一抓一大把?你进去,别人也能进。你降价,别人比你更狠。你搞活动,隔壁马上跟。最后拼的不是手艺,是谁先扛不住。这些行当还有个要命的地方:挣的是辛苦钱,花的是大本钱。租个店面,装修几万,设备几万,押一付三又是几万。还没开张,十几万出去了。每天一睁眼,房租、水电、人工,排着队等你喂。你卖的那点东西,毛利全填了这些窟窿。可偏偏有人前赴后继往里跳。为什么?因为觉得“我喜欢”。喜欢做饭就开饭店,喜欢宠物就开宠物店,喜欢打扮就开美容院。把爱好当生意,是最大的误会。你爱做这件事,不代表别人爱花钱买。你觉得自己手艺好,可客人看的是价格、位置、服务、方便。你那点喜欢,在账本上一文不值。更扎心的是,这七个行当,全是拿命换钱。别人上班八小时,你开门十二小时。别人放假你最忙,别人睡觉你还在算账。一年到头,赚的还没打工多,还搭进去一个自由身。那什么生意不亏本?答案是:先别想做什么,先想清楚自己有什么。有别人没有的手艺,有别人进不来的门路,有别人扛不住的成本优势。三样占一样,再动手。一样不占,开什么都白搭。做生意不是赌运气,是算账。算不清楚,就别掏钱。那些劝你别做的人,不是不让你闯。是让你别拿家底去试错。试错的成本,你付不起。想赚钱,先学会不亏钱。不亏,就是赚。来源今日头条:薇薇

我给你说下钱有多重要

3 days ago

我发现一个规律,足浴、ktv、台球助教、女仆咖啡厅、女主播、才艺女主播,这些行业当中的年轻妹子主要集中在18,19岁。我通过和她们聊天,得出了一个结论。许多高中毕业,技校大专毕业的妹子,找不到4500+工作,更找不到4500+还轻松的工作,同时身高达不到前台的标准,而且随着社会婚恋模式改变,同龄男人但凡有点颜值,只愿意和她们睡觉,不愿意给她们花钱。导致了她们刚进入社会,需要钱交房租养活自己,又不想太辛苦,所以只能从事青春饭高收入行业,打法律擦边球,甚至违法。其中收入最高,最辛苦的当属才艺主播,提供情绪价值,放弃尊严,完全听指挥。来源微博:互联网分析师于斌

你以为大V靠运气,人家只是比你多干了1000条

4 days ago

我认识一个做 AI 内容的男生,原来在深圳做产品经理,月薪 2.8 万。去年他特别爱说一句话:“那些几十万粉的大V也就那样,很多内容我也会写。”他还真去做了。3 个月发了 86 条内容,涨了 1700 粉,其中一条最好,4.6 万浏览。他觉得平台不给流量,于是又换了一台平台继续发,仍然没效果。我后来发现,很多所谓的“祛魅”,最后很容易变成一种心理按摩。只要证明一个做成事的人也没那么厉害,自己心里马上舒服很多:你看,他也普通,他只是运气好,我没做成也很正常。但账不能这么算。你月薪 3...

“厂二代”不敢拍短视频了?因为评论区开始查社保了

5 days ago

最近看到很多各种“厂二代”TO B型的短视频都停更了,尤其是锅炉公主的账号,好像有80多万粉丝,视频全删完了。因为只要这类帐号一发视频,评论区里就有人说:“足额上社保了吗?是工作八小时吗?交五险一金了吗?”如下图所示:你本来是来拍工厂、拍订单、拍老板接班的。结果评论区突然变成了一个大型劳动用工问答现场。说实话,看到些,我一点都不觉得意外。因为我自己2个月前刚经历过一轮。我也刚被查过社保,算完账之后,我沉默了7月,我收到社保通知。要求重新核算员工社保基数。因为之前的基数和实际工资有偏差。按合规算下来,每个人成本比之前高出一大截,一个人一个月就要缴纳3-4K的社保,,一年下来一个人多支出一两万。假设一家公司有5个人。按最低基数交,一个月社保成本大概1万出头。如果按实际工资足额交,一个月就是2万到2万5。多出来的一万块,听起来不多对吧?但如果你知道,我这个行业,一个月利润可能就两三万,多出来的一万块,直接把利润砍掉三分之一甚至一半。你还觉得多交几千块是小事吗?所以我当时发了一个视频,问了一下大家,结果评论区直接炸了。有人说我装。有人说我是奸商。有人说:“你连这个都不知道,还开什么公司?”当然,也有人表示理解。那次之后,我就明白了一件事情:懂是一回事,做到又是另一回事。公司要合规,这个没有什么好争的。我自己也已经在做。但当你真正把这笔账算出来以后,你才会发现:合规两个字,背后其实是一笔一笔真金白银的成本。厂二代拍工厂,网友却在查社保这些“厂二代”他们拍工厂、拍车间、拍订单,偶尔也拍豪车、拍办公室、拍自己接班。目的很简单:给自己家工厂做宣传、顺便节点订单。其实做TO B生意的工厂,做短视频是个不错的获客渠道。老板往镜头前一站说:“这是我们家的工厂。这是我们的生产线。这是接的大订单。”本来是想告诉客户:我们家有实力。可网友看到的可能是另一件事情:“这个工人怎么还在干活?、几点下班?、五险一金呢?、社保交多少?”你会发现一个非常有意思的变化:你拍的是企业,但网友看到的是员工。而且这些网友可能根本不是你的客户。他们只是刷到了一条视频。但他们可以在评论区评价你。当“厂二代”把短视频做大做后,他们就会把自家工厂暴露在公共舆论场,一旦暴露就会面对企业合规审查。老板有老板的账,员工有员工的账这件事,其实挺矛盾。站在员工角度,问社保、问工时、问双休,我觉得很正常。谁不希望自己的工作环境好一点?谁不希望社保足额缴纳?谁不希望少加班、多休息?站在老板角度,又是另一码事了:但凡开过公司的人都知道:只要你开公司,大多数都是不合规的(比如OPC注册公司,报税、公司章程、经营项目、地址都有问题,可以说绝大多数都不合规)。我们自己服务的客户里面,就有不少传统制造业的小企业。有做锻件的,有做制造业配套的,有些企业整个办公室就三五个人。可一家只有三五个人的小公司呢?房租、水电、工资、社保、公积金、税费、软件、办公设备、客户成本……这些都需要钱,老板每个月睁开眼睛就是成本,而且很多传统行业,本来利润就不高。最现实的问题是:成本上涨了,客户不会跟着给你涨价。一旦看见你产品涨价了,客户立马掉头就走,他 不会因为你社保涨了2000块,而承担这笔费用。他该压价还是压价,同行该竞争还是竞争。我不是替谁说话。社保合规是对的,双休是对的,劳动者的权益是必须保障的。但我也想说一个很多老板不敢说的事实:从“不合规”到“合规”,中间有一个巨大的成本断层,不是所有小公司都能跨过去的。跨不过去怎么办?要么降薪,要么裁员,要么直接关门。到时候,那些原本有工作的人,连这份工作都没了。写在最后:这篇文章不替谁说话,只是把我看到的、我经历的写出来。至于我以后还拍不拍短视频?会拍。但我一定会先想清楚一件事:我准备把企业的哪一面,暴露给互联网?暴露给公众?企业一旦进入公共舆论场,企业内部的问题,就很容易变成公共讨论。以前工厂做生意,主要面对客户、供应商和员工。现在做短视频,做流量获客,又多了一个东西:公众监督。相关阅读:不想交社保了,自己存钱养老?日企巨头佳能中山关厂,上万工人时代结束从3万人到236人,成立13年的富士康衡阳工厂关闭9月1日根本不是‘强制缴社保’的开始!但企业不交的后果更严重了

能守住赚到的钱,也是一种能力

5 days ago

有个朋友,5年前做生意赚了大概400万。全部存银行,一年几万利息。他没买房没换车,在家附近开了个小卖部。有人来了就卖东西,没人来也无所谓,打游戏、听歌、喝茶,接送孩子,做饭。日子过得很无聊但很踏实。朋友说他没出息,老婆嫌他没追求。后来老婆经不住劝,开了家服装店,一年亏了50多万。不甘心,又接手一家奶茶店,又亏了40多万。折腾了两年,关了店,可 100 万没了。有时候,能守住赚到的钱,也是一种能力。来源微博:猪总监

AI Skill的真相:说白了就是一堆大白话

6 days ago

我以为AI技能现在多发达呢,合着还是一堆纯文本文件里面写的大白话,扩展名改成 .md。话说为啥要改扩展名?直接 .txt 你好我好大家好。就是把需要 AI 完成的行为详细给它讲一遍。亏我花了那么长时间跟 ChatGPT 探讨敲定工作流。早知道这样的话我直接手打就行了。既然是大白话,就一定有 AI +大白话不可避免的问题:跟扔骰子一样,不可靠。测试第一条就给击破了。AI 擅自决定硬性要求的工作流其实没那么硬,直接给我跳步骤。这要是连测 10...

还有三个月就阳历新年了,给大家五条建议

7 days ago

1.有旧车你就先开着,千万别盲目跟风换车。换车会迎来资产大贬值,三年缩水60%以上,和买到连续跌停的股票本质是一样的。盲目跟风换车,都是无脑之人。实力雄厚者除外。2.手机能用就先用着,非必要不换手机。因为手机等电子科技产品,是所有资产类贬值最快的,没有之一。车子两年成旧款,手机半年就成旧款了。车子三年才贬值一半,手机当年就贬值一半。两年后完善的ai手机出来,你们苹果18也是当年的诺基亚。实力雄厚者除外。3.家具可以追求耐用极简,整的太好太花里胡哨的,毫无意义。而且那些高端实木沙发,要多隔人有多隔人,坐上去难受的要死,人人追求舒适的年代,纯实木沙发只有贵,没有任何优点,贬值和崩掉是必然。品牌大牌也不要买,全是泡沫。4.房子真成了不动产,根本卖不动。想买容易,想卖难,你们自己掂量。另外,拼夕夕上乱七八糟的劣质廉价玩意,少买,丢没地方丢,送人都没人要。5.减少没必要的人际关系,毫无意义,没有任何用处。当下社会,社交都不如跟豆包聊会天,都不如刷会抖音。你仔细观察一下周围,正常的人并不多,不如老老实实过自己的小日子,图个清净自在,减少不必要的麻烦。6.每人补充一条。来源今日头条:Mr孙宁

百家号没死,但百度正在放弃普通用户

8 days ago

我越来越觉得:百度正在减少对C端生态的投入,把越来越多的资源和注意力,转向B端和G端。这次百家号APP改名,只是让我更加确定了这种感觉。9月22日,百家号APP要正式改名为“百度直播伴侣”。以后它主要干直播。原来的文章、视频创作功能,全部搬到百度APP里的“创作中心”。账号还在,内容还在,粉丝还在,收益也还在。严格来说,百家号还没消失,也不大可能消失。消失的,只是那个专门为内容创作者准备的独立入口。但我作为一个百家号老作者,看到这个变化,还是挺有感触。百度可能已经不太想继续经营一个庞大的C端内容帝国了。它真正想要的,可能是另外一门生意。百家号最风光的时候,我拿它的钱交学费、水电费2018年到2020年,是百家号最热闹的时候。那时候很多人做百家号,因为百度系是中国互联网内容生态下最完善的商业体系。我认识一个朋友,公司里专门养了四五个人做百家号,一个月能赚5万左右。我自己也是百家号的老作者,2021年到2024年,我们公司的百家号,收益经常是大几千,有时候甚至能过万。因为百家号是真给钱啊。但比“给钱”更重要的是什么?是还准时。因为百家号每个月打钱特别准,我甚至把银行卡直接绑定到了孩子学校的扣费系统。每个月百度号一打钱过来,每过几天,孩子的各种饭费、学费啥的都会从这张银行卡里扣,还有家里的税费、电费、暖气费都是从这类扣的,而且还能剩好多。相当于孩子学费和家庭日常开始,都是百家号给交的。百家号APP真正的变化,是从“不好用”开始2024年之前,我一直用百家号APP。发文章、发段子、发视频、查收益,基本都在这里完成。后来突然有一天,百家号APP不让你这么干了,发内容,必须去百度APP,而百家号APP只能看,啥功能都操作不了。我当时还以为,百度只是想做品牌统一,后来才发现不对:发一篇内容,路径变长了。原来打开百家号APP就能发,现在要在百度APP里点好几层。更麻烦的是,早期连收益都不能很好地查看。我当时的感觉就是:百度好像要放弃百家号APP了。当然不只我一个人有这样的感觉,我们社群里很多人都觉得:(1)唐大业说:百家号很多群都是死群了。百家号APP是不是要放弃了?(2)卢松松说:之前很多百家号运营加我,现在一个都不说话了。(3)包小可说:百家号收益越来越低了,1W阅读都不到一块钱。(4)三栖顾问田照刚说:百家号没啥流量了。更让人不安的还是最近这几个月:今年开始,提现政策调整了。一会儿签合同,一会儿人工申请,到账时间也不像以前那么稳定。钱不是完全不给了。但对一个创作者来说,最重要的东西已经变了:确定性没了。百家号可能只是一个缩影这个感觉,其实我已经不是第一次有了。从2016年卢松松做了百度云加速服务商,到后面2020年做百度智能云代理商,这几年接触下来,我越来越明显地感觉到:百度很多政策、产品和资源,正在越来越多地往B端、G端走。他们推出的产品几乎没有面向C端的了,企业客户、政务客户、AI基础设施、云计算、大模型、算力……这些东西,正在变成百度越来越重要的生意。看几组数字就明白了:2026年第二季度,百度AI云基础设施收入73亿元,同比增长50%。GPU云的收入同比增长283%-3。核心AI新业务收入125亿元,占百度一般性业务收入的50%,已经连续两个季度占比过半,在内部战略会上,百度智能云把2026年AI相关收入目标增速从100%上调到了200%-6。2025年,中国主流云厂商大模型中标项目中,百度智能云拿下109个,中标金额约9亿元,连续两年“双第一”。百度智能云今年还做了一次组织调整:MaaS划入基础设施事业部,Agent独立成军。但现在百度真正想卖的东西,越来越不是“流量”,而是AI。而百家号,一个面向C端创作者的图文内容平台,在这个新故事里,已经找不到自己的位置了。C端用户很难赚钱,B端客户更容易直接变成收入。对于百度来说:做10万个C端用户,不一定有做一个大B客户舒服。百家号不会死,但会边缘化百度真正需要解决的,是AI怎么赚钱。而不是做一个让大家过来过写文章赚收益的APP。百家号这个生态肯定会留着,以为搜索需要内容、AI也需要内容。但它已经不值得百度在单独养一个APP了。以前的互联网创业是谁的用户多,谁就越值钱。所以大家拼命做C端用户。做社区、做内容、做搜索、做社交、做短视频。但现在不行了:流量越来越贵、用户几乎不会增长了、内容创作越来越廉价,AI又把大量内容生产自动化。所以:谁才是愿意付钱的客户呢?企业?政府?还是行业客户?写在最后:百家号不会死,但不管怎样:百家号在我心里依然是国内所有APP平台里,收益率很高的自媒体平台之一。但这个时代已经过去了,过去那个“百度拼命讨好C端内容创作者”的时代,彻底结束了。百家号APP这次改名,我觉得并不是一个APP的故事,它更像是百度转身时,掉下来的一块旧招牌。相关阅读:百家号新玩法,发布说说赚收益百家号图文娱乐赚钱项目能打字就可以月入过万仅需7分钟,3套路,助力打造阅读破万的百家号卢松松博客正式成为百度云加速合作伙伴

21岁手握6000万的她,靠“避世”让财富增值到3亿

8 days ago

21岁拿到约6000万美元遗产后,这个女孩放弃了所有社交,选择避世隐居。104岁高龄去世,她留下的财富居然超过了3亿美元。她叫胡格特·克拉克,父亲威廉·克拉克是美国铜矿大亨,也是当时美国最富有的人之一。1925年父亲去世,胡格特才21岁时,拿到了约6000万美元。22岁时,她经历了一段短暂的婚姻,不到两年便离婚了。接着,与她相依为命的母亲也去世了,胡格特从此彻底失去了与外界来往的兴趣,选择宅在家里,与世隔绝。即使是佣人,律师和替她处理事务的人,很多时候只能隔着门或通过电话与她交流。她把大部分时间花在自己喜欢的绘画,古董娃娃和乐器上,很少再出现在人们面前。直到2011年以104岁高龄去世,人们清点她的遗产,发现她名下有7930万美元的现金,股票,债券和信托资产,再加上房产和名画,全部遗产居然超过了3亿美元。来源X:@LabSpeculation

生意不好时,老板最该裁掉的不是员工

10 days ago

生意不好时,很多老板第一反应就是裁员、降工资、压费用。但我这两年接触了不少老板,越来越觉得:生意不好的时候,最应该先砍掉的,往往不是员工,而是那些看起来很忙、实际上根本不赚钱的业务。很多公司最大的问题,不是人多,而是业务太杂,平台太多,项目太多,老板什么都舍不得放。比如一个做电商的老板,淘宝、拼多多、抖音、小红书、视频号全部都做,每个平台都安排人,每天开会、做活动、投流、做报表,看起来公司特别忙。但年底一算账,真正赚钱的可能只有淘宝和抖音,其他几个平台扣掉人工、投流、退货、平台费用以后,基本不赚钱,甚至还亏钱。这个时候,与其一上来裁几个员工,不如先问一句:这些不赚钱的平台和业务,到底还有没有必要继续做?尤其行情不好的时候,人特别容易焦虑,总觉得应该再找一个新项目、再开一个新平台、再多一条增长曲线。其实这个时候最应该做的,反而是把公司所有业务重新算一遍账:这项业务一年到底赚多少钱?如果今天重新创业,我还会不会做?如果现在把它关掉,会不会影响公司的核心收入?如果答案都是“不赚钱、不会再做、关掉也没什么影响”,那就应该早点砍。我一直觉得,很多公司变好,不一定靠增加什么,反而是靠减少什么。少做几个SKU,少做几个平台,少接几类客户,少养几条不赚钱的业务线,把钱和精力重新集中到最赚钱的地方。现在对很多小老板来说,最重要的不是把公司做大,而是先把公司做健康。营业额可以虚胖,利润和现金流不会骗人。来源微博:海哥创业圈