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Latest posts

Last updated about 16 hours ago

AIがどれだけ進化しても変わらない「マーケティングの6原則」とは——西口一希講演

about 17 hours ago

2026年9月10日に開催された「AI Marketing Day 2026」で、西口一希が「マーケティングの原理原則をAIに宿す」と題した基調講演を行いました。AIがどれだけ進化しても変わらない6つの原則と、自身の思考回路をデータベース化した「Wisdom AI」の現在地について、講演の内容を再構成してお届けします。

混乱の正体と本講座の範囲 ― なぜ「ブランディング」は人によって違うのか

1 day ago

「ブランディングの定義は、なぜ人によってこれほど違うのか」 この問いに自分の言葉で答えられるようになることが、今回のゴールです。

2-6-68:特別対談:「一休.com」における良い売上の最大化

3 days ago

一休は顧客利益管理を徹底し、「良い売上」の最大化やAI活用によって持続的な成長を実現しています。

2-6-67:カスタマーサクセスが利益向上のエンジンに:福田康隆氏インタビュー

6 days ago

カスタマーサクセスとICPを重視し、長期的な視点で組織が連携することが利益向上の鍵です。また、バランスの取れた長期戦略も欠かせません。

2-6-66:CRO(Chief Revenue Officer)の定義と意義

7 days ago

CROは受注前後を統括し、全社の売上と利益に責任を持つ役職です。また、財務とマーケティングの両方の知識が求められ、ビジネスモデルの変化に伴って重要性が高まっています。

2-6-65:BtoBでは、誰が売上と利益を管理するのか

8 days ago

BtoBでは、売上と利益の管理者を明確にすべきです。利益責任を持つ部署が数値を監視し、適切な判断を下すことが求められます。

2-6-64:プロフィットセンターとしてのカスタマーサクセス

9 days ago

カスタマーサクセスは、利益を生み出すプロフィットセンター化が重要であり、顧客情報のフィードバックや部門間の共通理解が成功の鍵となります。

2-6-63:「カスタマーサクセス」の再定義

10 days ago

カスタマーサクセスは無償と誤解されやすく、コストや業務負担の増加を招くため、役割や収益化のあり方を再定義すべきです。

2-6-62:THE MODELと良い売上はどう関連するか

13 days ago

カスタマーサクセスは顧客の維持とロイヤル化を促進し、「良い売上」を最大化する循環モデルにおいて重要な役割を果たします。

2-6-61:BtoBにおける良い売上、悪い売上

14 days ago

福田康隆氏の「THE MODEL」は、BtoBの営業とマーケティングを連携させ、数値管理と協業を重視することで、長期的な成長とLTV向上を促進するフレームワークです。

2-6-60:「増収減益」から「増収増益」への転換が難しい理由

15 days ago

短期的な売上増は利益を圧迫する「悪い売上」に陥りやすく、長期的な利益を見据えた「良い売上」への転換が必要です。

2-6-59:利益ベースでみるミルフィーユ構造

16 days ago

利益ベースのミルフィーユ構造は商品追加とともに崩れやすく、継続率の低下や費用の増加によって利益が減少し、大型商品の実現も難しくなります。