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吴鲁加
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Latest posts
Last updated 39 minutes ago
重要的问题需要用决策卡作为工具
about 17 hours ago
原创 鲁加 2025-10-24 08:53 新加坡 思想是：有清单确保关键环节不被遗漏、放慢思考对抗直觉冲动、留下决策日志 我没用过决策卡，此前做判断，经常是找人请教 + 自己琢磨，做个 SWOT 表格，盯着表格看半天一天——好像也就差不多把直觉 +...
我用 KBHub 解决的问题
9 days ago
原创 wulujia 2025-10-16 09:19 新加坡 KB 是 knowledge base——知识库，KBHub 可以理解为一个知识的集散地。 KBHub 是什么KB...
全球化得一把手先上
15 days ago
2025-10-09 23:11 中国台湾 几年前，一位创业者聊起他出海，在美国搭起了本地化团队，两年时间后，亏了过亿，一地鸡毛。我请他提全球化的建议，他说就一条：- 创始人/合伙人自己走出来，自己全球化。那是新战场，不要在自己不熟悉的地方，试图用钱找来职业经理人，帮你杀出一条路。--上个月听寿栋演讲，他的 Slide 里也有一页，内容是：- 出海不等于全球化，全球化是一把手的认知工程想全球化，想满足不同国家、语言、民族、宗教的人们的需求，第一步，得先了解他们。这个认识、了解、理解、服务的过程，需要创业者自己走出来。--在新加坡国立大学 EMBA 的开学典礼上，傅强老师的 Slide 里有几页：-...
新加坡 101
19 days ago
原创 wulujia 2025-10-05 23:46 新加坡 新加坡这个小红点，小但强，而且已经 60 年了。或许能从新加坡的发展中寻找到小而美，小但强的方法。 前段时间看了李光耀的自传 From Third World...
你验证过吗？
25 days ago
原创 wulujia 2025-09-29 16:15 新加坡 传播之前，尽可能有判断，有验证。简单，可靠，其实很难做到，共勉。 昨天在 Twitter 上，很多人在“围剿”微信，其中有一位用户写：> 不知道你们知不知道，微信传任何文件，即使是同一个文件都是全量拷贝一次。七天文件显示过期的时候，其实文件还在手机里，就是不给你看，如果此时你的朋友再发一次给你，还是会全量拷贝一份放在手机里 这就是为什么微信这么占空间的原因，这难道不是技术上的缺陷吗？> 一个...
关于微信公众号编辑器的争执
26 days ago
原创 wulujia 2025-09-28 23:11 新加坡 今天在推上看到对微信公众号编辑器的争执，我的一些想法。 今天在推上看到对微信公众号编辑器的争执，批评方是宝玉，他提出了部分不满的原因，也可以直接参考原链接：https://x.com/dotey/status/1971920589393699185。正好，知识星球也做编辑器，也被一直批评很难用（不过我们的确实更难用——作为产品经理，我没有足够的决心做它）。我从我的角度说说我是怎么想的。先说一句我在知识星球的编辑器里拒绝富文本的原因：我更期待用户多发内容，不卷格式。所以我也更难下决心花大力气做调整。以下加了下划线的是宝玉提出的不满、建议原文：1. 它编辑器本身就是上个时代的，排版功能很少，大标题小标题都没有，只有字号颜色加粗，这就意味着要借助外部编辑器去排版公众号的编辑器具备了基本的排版功能，但确实没办法像一些第三方编辑器那样简单快速地做图文并茂，格式丰富的内容。我的想法会是够用就好，因此应该不会把编辑器做太复杂，而是保持基础功能，给第三方也留出些空间。2. Markdown是好用的，但它就是不支持我自己大量使用 Markdown，所以如果能支持 Markdown，确实我会很愉悦。实现起来也有比较舒服的方式。我应该会考虑——很可能参考 Reddit...
银木犀参观记录
about 1 month ago
原创 wulujia 2025-09-15 23:09 新加坡 跟着黄海和 Rio 组织的疯投圈银发游学团，20250909 拜访了千叶县的银木犀。这是一家服务型高龄者住宅——可以理解成是个向老年人出租的房间，出租房间并提供专业的照护，但没有常驻的医生和护士。千叶的这个养老院 44 人规模，18 位职员，可以盈利。给我印象很深的信息有：-...
我的矫情和不合群
about 1 month ago
原创 wulujia 2025-09-14 09:55 新加坡 上午起来，想起了最近发生的两件小事，或许可以展现我的“矫情”和“不合群”——感谢家人和朋友们的包容啦。第一件小事，关于迟到。我约束自己尊重别人的时间。极少数情况下迟到，我会提前尽可能多时间告知对方并道歉。那天，朋友介绍的一位投资人约我午餐，我把地点选在我们公司附近，给他发了餐厅信息和地址。时间定在中午十二点。这是第二次这位投资人约我，第一次是在线会议，约的八点半，我上午八点半上线，等了 10 分钟，他没来，我给他留言后离开了。但我们都犯了个错误——他误以为是晚上八点半。所以有了第二次约见面。我在 11:59 给他发消息，告诉他我的外貌特征——店里唯一一个光头。12:05 问他是否到了，他都没回复。到了 12:10，我给他发消息表达了歉意，说我不等了。消息刚发完，他打来电话说他已经在商场里，问我餐厅的具体楼层。我却告诉他：不好意思，让他白跑了一趟，我不太习惯等人超过...
我也说说西贝
about 1 month ago
原创 wulujia 2025-09-13 20:52 新加坡 这两天罗永浩和西贝就预制菜起的冲突挺热闹，作为一个普通人，我一方面还算常吃西贝，觉得还颇合我口味。另一方面，我也挺喜欢罗永浩的内容和产品——比如他最近的几期播客，我断断续续都听了。作为普通人，或许可以等子弹多飞一会儿，并且尽可能做到：关注事实而非情绪，尽可能兼听多方提供的信息。但我围观过程中还是有感触的。西贝其实是在自己家里和人打起了架，就算赢了，家里的盆盆罐罐也会打烂不少——也就是无论输赢，西贝都会受损。如果做个思想实验，在另一个平行空间里，你是西贝的老板，应该怎么做比较恰当？我的考虑是：原则一：让专业的人做专业的事。老板绝不下场吵架，让专业的人做这个事情里的 Owner，老板作为他的资源供调用。我猜如果有专业人士负责，而且不用顾忌老板的想法，那应该不会有诸如“公布罗永浩一行人的用餐信息”、“开放后厨让非专业的厨师面对媒体与公众”、“罗永浩菜单”这样的动作。而且应该也会选择沟通，先接住情绪，然后寻求共识。老板下场亲自指挥时，团队里的专业人士有时候反而被捆住了手脚。原则二：做好自己能做的正面、积极的事。想一想这件事情里，自己是不是有什么能改进的，比如多访谈了解用户的普遍感受，比如市场团队把供应链信息——比如是怎么选择牛羊肉，怎么找供应商，怎么做食品安全……这些都可以更透明，相信也有机会挖掘出背后的故事来做传播。我越来越觉得，在这个年代，其实就做自己喜欢、擅长的事，一遍又一遍地做，对小公司也就够了。欢迎你加入我的知识星球，我们一起聊聊创业、产品、运营、阅读。微信识别二维码，付费即可加入，如不满意，72 小时内可在 App 内无条件自助退款。——>星球创业笔记。 阅读原文 跳转微信打开
AI聊一聊，思路更开阔
about 2 months ago
2025-09-03 23:49 新加坡 你以为 AI 在帮你节约时间，真实情况是 在 AI 加持下的算法，让你越发沉迷于短视频、游戏、信息流里不可自拔 默认情况下，AI 用更冗长的语言，给了你更多信息，但是信息真伪、质量鉴别还需要你自己来 默认情况下，AI...
8 月阅读
about 2 months ago
2025-08-31 15:56 新加坡 - 杰克韦尔奇自传 - Working: Researching, Interviewing, Writing - 一桶高能量...
一份内容基于不同提示词做分发（一鱼多吃）的小工具
about 2 months ago
原创 wulujia 2025-08-30 23:41 新加坡 我最近打算开始经营小红书了（嗯，真的，打???日更，你可以来监督我，账号是 wulujia），然后就感受到了问题 我最近打算开始经营小红书了（嗯，真的，打算日更，你可以来监督我，账号是 wulujia），然后就感受到了一个问题：- 灵感不常有。一旦有了灵感，最好可以在不同地方（除了小红书之外，朋友圈、知识星球、即刻等等）也试试。- 爆款很难得。无论是自己的爆款，还是看到别人出的爆款，最好能快速模仿、实验。Slax Note...