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Last updated about 10 hours ago
上线三月揽下400万下载，这支北京团队踩中海外AI社交缺口
about 11 hours ago
当海外用户厌倦了AI聊天的付费墙与内容限制时，Dootchi以惊人的速度闯入视野。这款北京团队打造的出海产品，凭借角色记忆与情感密度两大杀手锏，三个月斩获420万下载量。从拉美到北美，其轻量化订阅模式与病毒式投放在Reddit和TikTok掀起风暴，却也因对比广告陷入争议???本文深度拆解这款现象级AI社交应用如何用‘自由对话’改写赛道规则。 近一段时间来，热衷于在AI机器人身上寻求情感寄托的海外用户坐不住了，一头是频繁弹出的支付提示，另一头是越来越严格的内容限制，他们仍不懈于在“夹缝中”寻找更符合自身期待、体验更流畅的AI聊天产品。 而用户这种“忙忙碌碌寻宝藏”的状态，恰好让一款AI聊天应用抓住了机会，从榜单中崭露头角。 点点数据显示，Dootchi上线于2026年1月17日，是一款相对年轻的AI聊天机器人应用。4月17日，其登上Google Play美国地区娱乐应用榜第8名，且从上线到进入榜单的时间周期来看，整体增长节奏较快。 Dootchi在Google Play美国地区近30天排名趋势。图源：点点数据 Google Play商店内，Dootchi的开发主体标注为美国企业Hello Kirana，但其官网公示的运营实体为北京奔赴蔚蓝科技有限公司。结合两处信息不难判断，这款产品大概率是国内团队打造、面向海外市场推出的AI社交应用。 图源：Dootchi官网 通过点点数据我们查询到，自上线至2026年4月20日（仅统计Google...
产品运营的工作思路和方法
about 11 hours ago
运营与产品的共生关系如何重构增长逻辑？本文深度拆解产品生命周期各阶段运营策略，从MVP验证到爆发期拉新，再到成熟期留存，揭秘如何通过精准定位、数据驱动和持续优化打造产品竞争力。 有运营就有产品，产品是运营最核心的一部分，因为再好的运营也得配合产品的优势进行结合才能发挥产品效果。 结合产品的各项环节运营和设计时，分享几点工作思路和思维供参考： 一、先搞懂：你的产品到底是谁？（产品定位） 运营的第一步，不是急着发广告、拉用户，而是先把产品的 “身份” 搞清楚，不然所有动作都是瞎忙。 1、先想明白 3 个核心问题 你是谁？（你的品牌 /...
AI视频，这一次中国真赢了
about 11 hours ago
AI视频赛道正上演中美分道扬镳的戏剧性场景。当OpenAI关停Sora、Runway转型之际，中国的生数科技、爱诗科技却以10亿级融资冲向IPO。可灵、海螺等本土模型不仅占据Artificial Analysis榜单前列，更在商业变现上率先突破。本文将深度解析中国视频模型如何通过超短反馈回路实现'群体性领先'。 这两天，生数科技、爱诗科技相继传出要港股IPO的消息。 这个节奏，有点不讲道理。 两家公司都成立于2023年。也就是说，不到三年，就从0走到了IPO门口。 更微妙的是，就在不久前，OpenAI刚刚关停了 Sora，把资源转向其他方向。 一边是加速上市，一边是主动收缩。同一个赛道，中美走出了两条完全相反的路径。 美国这边，不只是OpenAI，Runway在转型，Pika融资停滞，视频模型整体在降温。 而中国这边，不仅钱还在流入，结果也开始兑现。生数、爱诗今年都完成了10亿级融资，估值跨过10亿美元门槛。 模型能力上，用a16z的话说，即使在即梦Seedance发布之前，可灵、海螺、爱诗这些中国模型，就已经在输出质量上形成领先。 至少在视频模型这个赛道上，中国已经开始出现“群体性领先”。这在整个AI竞争里，是第一次。...
GPT-Image-2 的护城河不是「好看」，是「听话」
about 11 hours ago
GPT-Image-2的突破性表现彻底改写了AI工具的产品竞争逻辑。从精准还原小学数学试卷到一键生成抖音直播界面，这款工具不仅实现了视觉上的以假乱真，更在理解中文排版规则、界面设计规范等深层逻辑上展现了质变。本文将深度解析其11个实战玩法，拆解OpenAI如何通过「听话」三层理论颠覆传统AI生图市场，并揭示这一技术突破背后的商业战略与行业影响。 当 AI 能生成以假乱真的数学试卷和抖音直播界面，OpenAI 这次真正打穿的，是产品竞争的底层逻辑。 一、一道小学数学试卷，击穿了一个时代 互联网上有一句话，叫「有图有真相」。 这句话活了将近二十年。它是普通人在信息洪流里核实事实的最后一道心理防线。哪怕 AI 生图已经铺天盖地，大家还是有一套心照不宣的鉴别方法：看文字。只要图里出现复杂的中文排版，或者某款 App 的真实界面，AI...
当中型餐饮的扩张焦虑，遇上小红书的本地生活野心。
about 11 hours ago
中型中餐连锁正在面临新店冷启动难、老店增长停滞的困境。这些品牌既无头部企业的品牌光环，又失去了小店的个性魅力，陷入同质化竞争的泥潭。本文深度剖析这类餐饮企业的三大核心痛点，并提出小红书作为破解之道的关键价值——通过内容塑造'为什么非你不可'的品牌认知，帮助中型连锁在有限预算下实现市场突围。 01 一个被遗忘的物种 论坛里、饭局上、行业报告里，人们不断讨论海底捞的数字化、新消费餐饮的融资、茶饮连锁的股价。但有一类餐饮品牌，始终处于一个尴尬的中间位置：它们有一定规模，但没有头部品牌的势能；有标准化供应链，但失去了小店的个性；有稳定的本地生意，但缺乏进入新市场的有力武器。 这就是中型中餐连锁。它们是无数区域知名的大排档、地方菜、小型连锁的集合。在各自的城市、各自的商圈里做得都还不错，但一旦涉及扩张、新店冷启动、或者老店的增长瓶颈，往往就开始慌张。 02 中型餐饮的真实困境：不是缺流量，是缺三件事 困境一：新店洋相毕露 很多中型连锁有了十几家甚至几十家门店，开始考虑进入新城市、新商圈。但每一次扩张都像一次对赌：新店开业前，决策者会投几万块预算做开业营销。通常的路径是： –发个开业折扣海报 –找几个本地小号发开业文案 –投一点美团和抖音的位置...
支付宝首页体验诊断：55份问卷揭示的“一键切换”方案
about 11 hours ago
支付宝首页正经历从工具到内容生态的转型阵痛，用户效率与商业效率的冲突愈演愈烈。调研显示，72%用户知道可以自定义首页但仅49%成功操作，50%用户无法获取简洁界面，短视频/直播成为最反感功能。本文通过55份问卷数据，拆解首页交互的'三宗罪'，并提出'一键切换'解决方案，探讨如何把界面选择权真正还给用户。 调研数据来源：55 份有效问卷(2025 年2 月27 日收集) 核心关键词：视觉层级、认知负荷、路径度量、一键切换、分层设计 核心结论：支付宝首页简洁权被系统性隐藏，商业效率与用户效率的冲突引发多重体验问题，需通过｢一键切换｣交互模型归还用户界面选择权 目录 1. 序言：被｢战略性隐藏｣的简洁 2....
DeepSeek V4到底什么水平？梁文锋融资的最佳选择是什么？
about 11 hours ago
DeepSeek V4的发布再次印证了开源与闭源大模型的微妙差距。在奥数与代码领域表现抢眼的同时，其百科检索能力暴露了数据源的天然短板，而人类终极考试HLE则仍是大模型难以逾越的高峰。本文深度剖析国产大模型领跑者面临的商业化抉择困境，从融资困局到收购可能，揭示AI创业者在技术理想与商业现实间的两难抉择。 今天V4终于上线了，我经过一番使用，发现果然没有超预期，但是也不算低于我的预期。 以下7个测试里，DeepSeek排第一的是奥数能力（Apex Shortlist）和代码能力（SWE Vertifed），其它都是中游，HLE垫底。 所有测试大家分数基本都很接近，反而是在SimpleQA里DeepSeek领先Claude和GPT不少，但大家都远远输给Gemini。 为啥？这其实只是一个简单的百科类短知识测试，比如某人哪年出生，哪地在哪国境内，就是你以前会在搜索引擎上搜的，而Gemini背后有谷歌。 DeepSeek垫底的还是HLE，人类最后的考试，???是所有模型的噩梦，超高难度的综合学科推理与通用智力测试，看各家的分数就知道，它还远远没被大模型征服，我以前有篇文章专门介绍过《什么是人类的最后一场考试》。 最终结论似乎也很简单了：在所有开源模型里，V4依然领先，但已不是遥遥领先，相比顶级闭源大模型，依然有差距，但依然差距不大。 这个结论，也是DeepSeek给自己的一个结论：强于所有开源，略输顶级闭源。 但是这个相比其它开源模型的不再遥遥领先，恰恰反映出了过去15个月以来，DeepSeek...
当模型不再是稀缺品，AI产品的护城河应该挖在哪里？
about 11 hours ago
GPT-5.5、DeepSeek V4、Claude Opus 4.7 在一周内同台亮相。但比起讨论谁更强，我更想聊一个被忽略的问题：当模型能力开始"商品化"，AI产品的价值到底在哪里重新生成？ 一个反共识的判断：模型层的”军备竞赛”快结束了 行业里有一个非常普遍的叙事：AI 模型每天都在变强，所以 AI 产品的天花板也在每天变高。 我不太同意。 如果你拿三家最新模型做横评——GPT-5.5、DeepSeek...
缺人、缺预算，还怎么做Marketing？
about 11 hours ago
从硅谷CEO到Kimi的成功案例，创始人直接表达正在成为GTM破局新范式。本文深度拆解如何通过真实的技术哲学输出、精准信息聚焦和用户视角转换，在零预算下建立信任。PR专家Lulu Cheng的Go Direct策略揭示：当创始人的信念穿透专业术语与营销话术，产品才能真正被市场理解。 新产品推向市场（GTM），难点常常是： 没团队、没预算、没渠道，但又必须快速建立信任。 怎么办？ 创始人可以试试在社交媒体上多发表观点。 你看，硅谷科技公司的CEO们天天都在X（原Twitter)上发好多个帖子谈产品理念、技术路线、创业日常…还主动回复粉丝留言，赢得一波好感。 没有营销痕迹，就是和大众的真实沟通。 比起“IP打造”，无套路、无表演痕迹，更容易建立信任。 这几天我正好看了PR大咖Lulu Cheng的播客访谈，她也正好谈到：直接、真实、甚至有点不完美的表达，更有影响力。对比国内企业现状，我做了些梳理，也分享给你。...
Claude Design 发布，我那个做了十年设计的朋友说：关我屁事
about 11 hours ago
Claude Design 的横空出世不仅让 Figma 股价应声下跌，更揭开了 AI 颠覆软件行业专业壁垒的序幕。这款产品以'自然语言转设计稿+代码'的暴力突破，正在瓦解设计师、工程师、产品经理赖以生存的专业门槛。当业务人员也能自主生成工具、创始人直接输出PPT时，传统软件研发的组织逻辑已被彻底重构。 Claude Design 发布当天，Figma 股价跌了 7.7%。...
6K字干货：从0到1手把手教你编写第一个Skill
about 12 hours ago
Agent 工具正在从被动应答转向主动协作，但多数用户仍停留在初级问答阶段。Skill 的出现彻底改变了这一局面——它像标准化菜谱一样，将团队经验、工作流程和行业知识封装成可复用的数字资产。本文深度解析 Skill 的底层逻辑与实操方法，揭示 AI 时代真正的竞争壁垒。 相信现在一谈到agent，我知道大家都在想什么。不就是装个 Claude Code 或者 OpenClaw...
我是怎么用 AI 内容团队，把内容创作效率提升 5 倍
about 12 hours ago
从抗拒到拥抱，这位资深创作者用亲身经历揭示了AI内容生产的真相。当写作效率提升5倍、年省30万成本时，关键不在于工具本身，而在于重构人机协作流程——哪些必须亲力亲为，哪些可交给AI执行。本文深度拆解了内容创作AI化的实战方法论，更揭示了企业数字化转型的核心逻辑。 坦白讲，我以前并不接受用 AI 写内容。 原因很直接。 第一，我怕它写出来一股 AI 味，读者不爱看。（同事吐槽我写的专业文章太干，和AI也没什么两样) 第二，我担心它写的不符合我的要求，最后还是得我自己大改，浪费时间。 第三，也是更深层的顾虑，我会担心：如果长期这样下去，依赖AI，我自己的写作能力会不会退化。 所以去年，我虽然会用 AI，但更多只是拿它来碰撞思路、辅助选题，并没有真的让它进入内容生产主流程。...