日経ビジネス電子版　最新記事

AIとWordでビジネス英語メールの最適な“文体”をものにする3つの方法 (その英語学習法は間違い)

28 minutes ago

英語メールを書く際、「失礼ではないか」「もっと丁寧にすべきか」と悩んでいるという新社会人。そんな不安を解消し、最短でビジネス英語の文体を身につけるための3つの方法を解説します。

インフロニアHD岐部社長「水ing買収で業界刷新、『税金泥棒』許さず」 (水が足りない)

28 minutes ago

インフロニアHDは水ing買収で水道業界の旧弊に切り込む。岐部一誠社長は「税金泥棒」を許さず、古い仕事の取り方を改める考えだ。全国300拠点の現場知とデータを武器に、税金頼みの業界を運営力で競う市場へ変え、世界の水メジャーに挑む。

東邦HDの買収防衛策、アクティビスト側弁護士「経営陣が不正追及から逃避の疑い」 (会計・財務のサイエンス)

28 minutes ago

アクティビスト対策の最終兵器である買収防衛策の導入が相次ぐ。東邦HDにガバナンス不全があり、経営陣の保身が図られていると、アクティビスト側の弁護士は主張する。総会で買収防衛策が通っても「一般論として勝てる可能性」を示唆する。

岸見一郎「リーダーは『上に立つ人』ではない」 (リーダーシップの誤解)

28 minutes ago

リーダーになった途端、態度を変える人はよくいます。リーダーになったら、部下に接する態度を変えなければならないのでしょうか。哲学者で、『嫌われる勇気』の著者である岸見一郎氏は「リーダーは役割に与えられる名称であり、上に立つ人ではない」と指摘します。

NVIDIAの次世代GPU、供給網に変化　次に来る銘柄51社を一挙掲載 (AIデータセンター・エフェクト)

28 minutes ago

米エヌビディアのGPUはほぼ毎年、新しい世代が登場する。そこで必要となる技術も変わってくる。この動向をつかむことが、次の大きな商機を探る上で欠かせない。次世代GPUで重要になる技術分野、主な企業を一挙掲載する。

日本で存在感を増す「中国人社長」　上場企業にも広がる (ビジネスTopics)

28 minutes ago

日本の中にも「中国人社長」は増え、東京証券取引所に上場を果たす企業も出てきた。在日中国人の中には、とにかく「社長になりたい」という人も多い。日本で起業したいと考える彼らの実態をお伝えする。

米Googleの新ノートPC　AIエージェント搭載して高価格帯で勝負 (日経クロステック)

28 minutes ago

米Googleは、ユーザーの意図を酌んで作業を自動で代行する「Gemini Intelligence」と、そのGemini Intelligenceを搭載したノートパソコン「Googlebook」を発表した。同社は既に「Chromebook」を展開している。狙いはどこにあるのだろうか。

米イラン、戦闘終結で合意　107日間で露呈した米国の劣化　中東の行方は (ホルムズ危機の教訓)

about 6 hours ago

米国とイランが戦闘終結で合意したものの、核問題を含め実質的な成果は乏しく、戦前の状況に戻ったにすぎない。今回の紛争を通じ、米国のインテリジェンス能力や交渉力、軍事力の劣化が浮き彫りとなった。中東ではサウジアラビアとUAEの路線対立が鮮明になり、湾岸諸国の分断が拡大。エネルギー供給や投資環境への影響も懸念される。原油価格の動向は米中間選挙にも波及する可能性があり、トランプ政権の対応が問われる局面となる。

［2026年6月15日］日経ビジネス最新号　新聞広告の掲載記事 (今週の新聞広告)

about 12 hours ago

叱責は学びの宝庫　「小言」から上司を動かすヒントを得るボスマネ的発想 (真のリーダーになるための課長塾)

about 12 hours ago

褒められたり叱られたりしたとき、一喜一憂するだけというのは、実はとても「もったいないこと」です。というのも、褒められたり叱られたりする場面は、あなたにとって大きなチャンスだからです。上司からの言葉には、相手の“期待値”が隠れています。

齋藤ジン氏「貧しくなる道選んだ日本、成長には『多様性』が不可欠」 (Views)

about 12 hours ago

「LGBTQ＋など、少数派の人が思い描く社会は、すぐには実現しないかもしれません。けれど、日本では、当事者自身がコンフォータブル（快適）な居場所をつくることができる環境は整いつつあると感じます」（齋藤ジン氏）

女性活躍度調査、上位企業に新課題　三菱UFJ「一般職」廃止も活躍支援強化 (「女性活躍度調査」2026)

about 12 hours ago

保険・金融業界などを中心に、「総合職」「一般職」といったコース別人事制度を廃止する企業が相次いでいる。だが、過去の制度が生んだキャリア形成上の格差が顕在化している。