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石塚 大輔(Daisuke Ishizuka)

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営業マンの武器をアップデートせよ。不動産営業を加速させる最新ツール・サービス総まとめ【URL付き】

about 1 month ago

【結論】今や不動産営業は“人脈と根性”だけでは戦えません。成果を出す営業マンは、デジタルとデータの力を武器に変えています。本記事では、営業効率化・反響獲得・AI活用・マッチング・ネットワーキングまで、現場で即使えるツールとサービスを一挙にご紹介します。続きをみる

【保存版】IT情報収集に最適なサイト19選|目的別・カテゴリ別で徹底紹介!

about 1 month ago

日々進化するIT業界。最新のトレンドを把握し、技術力やビジネス感度を高めるためには、信頼性の高い情報源から定期的にインプットを行うことが欠かせません。本記事では、IT関連のおすすめ情報サイトをカテゴリ別に19サイトご紹介します。初心者から上級者、ビジネス層まで幅広く対応しています。続きをみる

転職して見えた「内向きな会社」の空気─中途社員が違和感を覚える瞬間

about 1 month ago

「なんでこんなに、閉じてるんだろう?」続きをみる

📌 RAG搭載サービスとは?〜生成AIの新潮流〜

about 1 month ago

**RAG(Retrieval-Augmented Generation)**は、「検索拡張生成」を意味します。従来の大規模言語モデル(LLM)が事前学習データやWeb情報のみで生成するのに対し、RAGはユーザー指定の文書・FAQ・マニュアルなどを検索し、それを参照してAIが回答を生成します。これにより、高い精度、専門的な文章作成、ナレッジ共有の促進が可能になります。RAG導入によるメリット:続きをみる

Agentforce:次世代の自律型AIエージェントが業務を変革する

about 1 month ago

Salesforceが2024年9月に発表し、同年10月にService/Sales向けエージェントとして一般提供を開始したAgentforceは、単なる対話型AIではなく、「自律的にタスクを実行するAIエージェント」へと進化した次世代プラットフォームですsalesforce.com+15salesforce.com+15help.salesforce.com+15。🔍 独自技術:「Atlas 推論エンジン」を中核に続きをみる

AIの思考・分析力を飛躍的に向上させるプロンプト技術完全ガイド

about 1 month ago

AIとの対話において、より深い思考と精密な分析を引き出すためのプロンプト技術をマスターすることは、現代のビジネスパーソンにとって必須のスキルです。本記事では、AIの潜在能力を最大限に活用するための実践的な技術とテクニックを体系的に解説します。1. 抽象と具体を自在に操る5ステップ手法続きをみる

【悪用厳禁】成果を出す人が知っている「ビジネス心理学40選」

about 1 month ago

〜営業・チーム運営・購買行動・人間関係に効く実践心理テクニック〜続きをみる

本当に頭のいい人がわかる7つのチェックリスト

about 1 month ago

真に優秀な人は特定の行動パターンを持っています。これらの特徴を理解することで、職場やプライベートでより良い人間関係を築き、自分自身の成長にも活かすことができます。1. あえて空気を読まない続きをみる

# 目的・目標・戦略・戦術・手段の階層構造-みなさんは違いはわかりますか?

about 1 month ago

ビジネスや組織運営において、成功を収めるためには明確な方向性と体系的なアプローチが不可欠です。この記事では、目的から手段までの5つの要素について、その関係性と実践的な活用方法を解説します。## 1. 目的(Purpose)- なぜ存在するのか 続きをみる

# 社会人の分岐点:「矢面に立つ」勇気が未来を変える

about 1 month ago

多くの人がキャリアの重要な分岐点に立っています。「なんとなく仕事をこなす日々」から抜け出し、真の成長を遂げるためには何が必要なのでしょうか。今回は、プロフェッショナルとしての成長を決定づける「矢面に立つ」という概念について、実践的な視点から解説します。## 「累積矢面時間」がプロの力量を決める### 矢面とは何か**矢面(やおもて)**とは、文字通り「敵の矢が飛んでくる正面」を意味します。ビジネスの文脈では、**自分だけが責任を負い、誰にも責任転嫁できない局面**を指します。重要なのは、プロフェッショナルの力量は単純な「勤務時間」ではなく、この**「累積矢面時間」**で決まるということです。どれだけ長く働いても、責任を回避し続けていては真の成長は望めません。### 3年目が直面する現実#### 成長の実感が薄れる瞬間- **1-2年目**:毎日が学びの連続、新鮮な驚きと発見- **3年目**:「なんとなくこなす」ルーティンワークの増加- **期待値の上昇**:上司からの「もっと考えて動け」という要求- **指導者としての責任**:後輩指導を通じた自分の理解不足の露呈この時期に多くの人が感じる「停滞感」こそが、次のステージへの入り口なのです。## 「生き残るための勉強」の本質### 従来の勉強からの脱却多くの人が陥りがちな勉強の落とし穴:- ❌...

【事例】営業組織改革のカギは「移動ゼロ戦略」─テリトリー制導入で売上過去最高を実現した中小企業の決断

about 1 month ago

✅要点(Point)「営業マンの数を減らしても、売上は最大化できる」──これは理想論ではありません。実際に、営業エリアの見直しとテリトリー制の導入により、移動時間を削減しただけで生産性が倍増し、過去最高売上を達成した企業があります。続きをみる

🚀 生成AIは追い風。だが、DXは基盤であるべき

about 1 month ago

生成AIの台頭により、企業経営者や現場の注目は一段と高まりました。しかし、「生成AIだけで全てが解決する」という幻想に陥るのは非常に危険です。 記事では「生成AIへ逃げ込む」企業の姿に警鐘が鳴らされています 。 ある読者はこう指摘します: “本来、DXはブームであるかどうかにかかわらず、…日本企業には必須の取り組みだ” note.com+6b.hatena.ne.jp+6workwonders.jp+6。 続きをみる