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Last updated 1 day ago
Amazon「Buy For Me」無断掲載が波紋 小さなブランドが勝手に出店させられる
1 day ago
記事のポイント Amazonの「Buy For Me」により、同意なく商品が掲載される事例が相次ぎ、小規模ブランドの反発が広がっている。 オプトアウト前提の設計は、ブランドの評判や取引先との信頼関係を損なうリスクがあると事業者は強く反発している。 他社AIのスクレイピングを厳しく制限する一方、自社では強引なAI展開を進めるAmazonの姿勢に矛盾を指摘する声も出ている。 アンジー・チュア氏は、2016年にカリフォルニア州パームスプリングスで文房具ブランド「ボボ・デザイン・スタジオ（Bobo Design Studio）」を創業して以来、Amazonでの販売を意図的に避けてきた。ところが昨年12月下旬、自身の商品のカタログがAmazonのマーケットプレイス上で販売されていることを知り、衝撃を受けたという。 問題に気づいたきっかけは、「@buyforme.amazon」というメールアドレスからの不審な注文が相次いだことだった。その多くは、すでに販売を終了している商品や在庫切れの商品だった。この時にチュア氏は、Amazonが前年に発表したAI搭載ツール「Buy For Me（バイ・フォー・ミー）」の存在を知ったという。しかし、チュア氏はこのプログラムに参加した覚えは一切ないと話す。...
完璧すぎるAIはすでに古い？ 2026年クリエイターたちのIN／OUT
1 day ago
記事のポイント AIコンテンツが氾濫するなか、人間らしい不完全さやありのままの姿をさらけ出すことが、ほかのクリエイターと差別化を図るためのもっとも強力な武器になると予測される。 単なる拡散を狙うのではなく、質の高いコンテン???を通じて熱狂的なコミュニティを構築し、長期的な信頼関係を築くことが2026年のクリエイターにとっての至上命題となる。 ハリウッド俳優の本格参入やメディア企業の投資加速により、クリエイターがビジネスの主導権を握り、ブランドとの提携における収益構造を自ら描き直す時代が到来するだろう。 2026年は、クリエイターエコノミーにおいて「オーセンティシティ（本物であること）」の価値が再評価され、その価格が書き換えられる年となるだろう。 この市場の重要性、リーチ、そして経済的なパワーはすでに確固たるものとなっているが、現在は誰もがその利益というパイを分け合おうと必死だ。そのため、これらのパイが量産された古臭いものではなく、手づくりで焼き立てのような温かみを感じさせることが、これまで以上にもっとも重要になる。 AIによって生成されたコンテンツがソーシャルメディア上に氾濫するなか、人間であることの雑多さや不完全さを受け入れることは、粗悪なコンテンツが蔓延する海のなかで、クリエイターが頭ひとつ抜け出す助けとなるに違いない。2026年、クリエイターはバズを追い求めることよりも、思慮深くつくられたコンテンツを通じて、忠実なコミュニティを育むことへより注力するようになるだろう。 AIの海で際立つ「人間らしさ」という不完全な武器 ハリウッドがついに、コンテンツクリエイターを一流のセレブリティとして認め、彼らにはクリックし、視聴し、金を使う準備ができている大勢のファンがついていることを理解した。 今後は、より多くのハリウッド俳優が自らのポッドキャスト（Podcast）、YouTubeチャンネル、あるいはTikTokの投稿を携えて、この戦いの場に飛び込んできても驚いてはならない。それを踏まえれば、新しいテレビシリーズや、美容、ファッション、スポーツ関連のブランドパートナーシップ（特に2026年はオリンピックとワールドカップが共に開催される）において、マクロクリエイターによるミスター・ビースト氏のような大型契約が次々と生まれることが予想される。 パブリッシャーもまた、この世界への投資をさらに深めるだろう。トラフィックの流れが、従来のメディアブランドよりも個人を好む傾向にあることを目の当たりにした彼らが、すでに独自のクリエイターネットワークを構築し始めているのは周知のとおりだ。 成長のための成長から、思慮深い戦略の時代へ...
「売れない時代」を乗り越え、なぜ ライブコマース は再び成長軌道に乗ったのか
1 day ago
Firework Japan株式会社でGlobal Revenue Operationを統括する瀧澤優作氏による全4回の寄稿シリーズ。本稿では、その第2回として、ライブコマースの歴史を紐解く。 ◆ ◆ ◆ Firewor […] The post 「売れない時代」を乗り越え、なぜ...
AI で買い物はどう変わる？ 米小売大手ターゲットの幹部らが語る、2026年のリテール AI
1 day ago
記事のポイント 小売業界ではAI活用が急速に進み、2026年に向け投資拡大が主流となっている。 ターゲットやロウズは顧客体験向上を目的に、部門横断でAI導入を進めている。 スタートアップ各社はAIを成長エンジンと位置づけ […] The post AI で買い物はどう変わる？ 米小売大手ターゲットの幹部らが語る、2026年のリテール AI appeared...
「もう高くは売れない」 AI 検索が突きつけた メディア M&Aの残酷な現実
1 day ago
パブリッシャーのサイト流入はAIの登場以降、急激に減少している。その余波は読者数や広告収入にとどまらない。投資家やアナリストによると、いまやその影響はメディア業界のM&Aにもおよび、事業環境が激変するなか、売却価格の算定を難しくしているという。 高金利、関税、広告市場の軟調も、状況の打開には何の役にも立たない。 「この不安定な時期に企業を買収するのは容易でない。勝ち組と負け組の見極めも困難だ」と、アドバイザリー企業のアルヴァレス・アンド・マーサル（Alvarez and Marsal）でマネジングディレクターを務めるアミール・マリク氏は述べている。 とはいえ、変化の兆しはあった。M&Aアドバイザリー企業のプログレスパートナーズ（Progress Partners）でシニアディレクターを務めるサム・トンプソン氏によると、2023年は「絶望的な年」だったが、2023年終わりから2024年にかけて市場は徐々に持ち直したという。 ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The post 「もう高くは売れない」 AI...
ロレアル が描くAI時代のブランド体験 「売るため」ではなく「信頼を築く」ためのビューティーテック
1 day ago
記事のポイント ロレアルはAIとビューティーテックを軸に、美容体験のパーソナライズを進化させている。 Beauty Geniusなどの生成AIを通じ、会話を起点に消費者との関係を深めている。 AI活用を研究開発からマーケティングまで広げ、長期的な信頼構築をめざしている。 記事のポイント 生成AIの進化によって、美容ブランドは「売り方」ではなく、消費者との関係性そのものをどう設計するかが競争力を左右する時代に入った。 ロレアルはBeauty Geniusなどのビューティーテックを通じ、AIを購買促進ではなく、判断を支え信頼を育てる存在として位置づけている。 AI時代のマーケターには、短期の最適化に流されず、変化への機敏さと長期的な価値創出を両立させる責任ある姿勢が求められる。 生成AIの進化によって、ブランドと消費者の距離は急速に縮まりつつある。オンラインとオフラインの境界は曖昧になり、バーチャルな体験も含め、ブランドはもはや「どう売るか」だけでなく、どのような関係性を設計するかを問われる時代に入った。効率化やデジタル化の先に、テクノロジーをどう価値創出へと結びつけるのか。その思想そのものが、ブランドの競争力を左右し始めている。 こうした潮流を象徴する存在として注目を集めているのが、フランス・パリ発祥のビューティー企業ロレアルグループだ。日本では1963年から事業を展開し???国内に現在3000人超の従業員と200人近くの研究者を擁する。同社はビューティーテックとオープンイノベーションを前面に押し出し、生活者体験の未来像を提示してきた。...
CMO はもう「ブランド担当」ではない 評価と収益を背負う新たな責務
2 days ago
記事のポイント CMOの役割は、ブランド構築から収益責任や文化的リスク管理までを含むものへと変質している。 政治的・文化的分極が進むなか、ブランド評価を守ることがマーケティングの中核業務になっている。 AIと経済的圧力により、CMOは事業成長を直接担う存在としての説明責任を強められている。 CMOを、単なるブランドのストーリーテラーと捉える時代は終わった。 現在のマーケターは、リスク、収益、そして文化的な反発にまで責任を負わされている。CMOという役割そのものが書き換えられ、テクノロジーへの理解力、政治的な感度、そして損益を守る力が求められるようになっている。 「我々はよく冗談交じりに、CMOになるには、戦略家であり、ストーリーテラーであり、そしてオペレーターである必要があると言っている」と、靴ブランド・テコバス（Tecovas）の最高マーケティング・デジタル責任者、クリスタ・ダルトン氏は語る。 CMOがブランド構築とブランド評価のバランスを取るなかで、マーケティング、コミュニケーション、財務、テクノロジーのあいだにあった壁は消えつつある。一方で、その新しい構造は、CMOの役割が正確に何なのかという曖昧さも生み出していると、今回Digidayが話を聞いた4人のマーケターは指摘する。 ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The post CMO...
忍び寄るGoogleの影 OpenAI が「広告」を語らない真の理由とは
2 days ago
記事のポイント OpenAIは膨大なサーバーコストを補填するため、ChatGPT内での広告事業による収益化を模索しているが、現在は製品開発を優先し沈黙を保っている。 Googleは反トラスト法訴訟の影響を脱しつつあり、Geminiを軸とした対話型検索広告のインフラ構築を加速させ、OpenAIの先行優位を脅かしている。 元インスタカートCEOのフィジー・シモ氏を中心に、ウォルマートらとの提携を通じて、まずはAmazonのように強力なコマース基盤の構築を急いでいる。 OpenAIの幹部たちは、2026年のカンヌライオンズ（Cannes Lions）へ「巡礼」すべきかどうか、すでに議論を重ねている。これは同社の広範な野心を象徴する、もっともふさわしい比喩といえるだろう。 この祭典は、広告業界がクリエイティビティを影響力へと変える力を称え合う場だ。シリコンバレーに根ざすOpenAIも、そのテーブルの席を虎視眈々と狙っている。この慎重な検討は、いまだ交渉段階にある関係性の緊張感を物語っている——台頭するテックパワーが、マーケティングにおけるもっとも象徴的な空間にどこまで踏み込めるかを試しているのだ。 しかし、その一歩を踏み出す前に、同社にはやるべきことがある。広告部門の責任者探しを終え、データプライバシーへの最適な対処法を見出し、さらにはコマース施策を確実に成功させなければならない。 迫りくる「Googleの逆襲」と失われゆく先行優位 時計の針は刻一刻と進んでいる。 Googleは今、インターネットが「チャット」へと変貌したあとの収益化に必要なインフラ構築に、完全に注力している。検索広告に組み込まれたGeminiは対話型の意図に合???せて再設計され、キーワードではなくプロンプトが主流となる世界に向けて、着々と土台が築かれている。 ［▼会員登録をして続きを読む▼］...
サブリナ・カーペンター の「歯が痛くなるほど甘い」香水 フレグランスを代表する存在になる得るか？
2 days ago
記事のポイント サブリナ・カーペンターの香水ブランドは、マス価格戦略でファン層を広げ、年商100億円規模まで成長した。 D2Cと量販を併用し、倉庫整備によって国際配送の非効率を回避した。 54市場展開を基盤に、ブラジルな […] The post サブリナ・カーペンター の「歯が痛くなるほど甘い」香水 フレグランスを代表する存在になる得るか？ appeared first...
生成AI でトレンド予測を高速化。米ストア「ターゲット」が挑む小売のサプライチェーン変革
2 days ago
現在、トレンドはかつてない速さで移り変わっている。そして、流行が広まる瞬間、いや、流行前であればなおさら、そのトレンドに飛び乗ることが、ファッションの至高である。 しかし、デザイン、サンプル作成、生産はいずれも時間がかかる工程だ。では、ブランドはどうすればトレンドの最先端を走り続け、膨大なソーシャルデータや販売データを分析し、時代の空気を捉えた製品をつくることができるのだろう？ ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The post 生成AI でトレンド予測を高速化。米ストア「ターゲット」が挑む小売のサプライチェーン変革 appeared first on DIGIDAY［日本版］.
米百貨店大手・ サックス・グローバル 、民事再生手続きへ 再建戦略は延命か、それとも再出発か
2 days ago
記事のポイント サックス・グローバルは約2700億円の資金を確保し、事業継続を前提とした民事再生に自主的に移行した。 資金は店舗とECの全面稼働を維持しつつ、成長性の高い領域へ投資を振り向ける再建施策に充てられる。 再建経験を持つ新CEOの就任は合理的と評価される一方、過去の取引慣行を巡るベンダーとの信頼回復が最大の課題となる。 1月14日（米国時間）、サックス・グローバル（Saks Global）は大規模な財務リセットを発表し、約17.5億ドル（約2700億円）のコミット済み資本を確保するとともに、米国テキサス州南部地区連邦破産裁判所において、自主的なチャプター11手続き（いわゆる、民事再生）を正式に開始した。 この動きは、シニア担保付社債権者および資産担保型融資機関の支援を受けたものであり、サックス・フィフス・アベニュー（Saks Fifth Avenue）、ニーマン・マーカス（Neiman Marcus）、バーグドルフ・グッドマン（Bergdorf Goodman）を含む広範なラグジュアリーポートフォリオを再構築するなかで、小売事業を安定させることを目的としている。 この資金調達パッケージには、10億ドル（約1550億円）のDIP（デビター・イン・ポゼッション）ファイナンスが含まれており、これに加えて、今年後半の再建完了後にさらに5億ドル（約775億円）が拠出される見込みだ。さらに、約2.4億ドル（約372億円）の追加流動性も含まれている。...
Netflix のM&A、YouTube一強、その先に何が起きる？ 2026年のテレビで同時多発する5つの波
3 days ago
記事のポイント Netflixによるワーナー・ブラザース・ディスカバリー買収の動きが、大手メディア企業の再編やM&A戦略を揺さぶっている。 YouTubeのテレビ画面支配が成熟段階に入り、競合各社がクリエイター獲得を本格化させている。 スポーツ、TikTok U.S.、AI生成動画が同時進行で拡大し、動画エコシステム全体の構造を不透明にしている。 2026年がどのような年になるのか、誰にも分からない。ただし、今年見られる主要な動きの多くは、前年に起きたできごとから波及した影響として現れる可能性が高い。ここでは、2026年のテレビ、ストリーミング、デジタル動画業界において、流れや戦略を左右しそうな5つのできごとを挙げる。 ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The post Netflix のM&A、YouTube一強、その先に何が起きる？ 2026年のテレビで同時多発する5つの波...