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Last updated about 16 hours ago
YouTube の文字起こしが握る主導権 LLM時代のブランドの可視性戦略
about 16 hours ago
記事のポイント LLMやAI OverviewsがYouTubeを主要情報源として引用し、動画スクリプトが可視性を左右している。 長尺かつ情報密度の高い動画と自然言語最適化されたスクリプトが、モデルシェア拡大の鍵となっている。 クリエイターとのパートナーシップは単なる広告施策ではなく、戦略的SEO資産へと進化している。 マーケターたちは、LLMチャットボットの検索結果や、GoogleのAI Overviewsの簡潔な要約内で自社ブランドの存在感を高める方法について懸念を抱いてきた。その多くは、テキストの世界、すなわち獲得メディアの露出やWebサイトのコピー、ユーザー生成レビューに焦点を当ててきた。 だが最近、彼らは動画へと舵を切っている。より正確に言えば、動画の「スクリプト（文字起こしされた字幕）」にである。SEO企業ブライトエッジ（BrightEdge）によれば、YouTubeは現在、LLMにとって主要な情報源のひとつとなっており、GeminiやChatGPTによってレディット（Reddit）よりも頻繁に参照されているという。実際、GoogleのAI Overviewの29.5％にYouTubeが登場している。 Wプロモート（Wpromote）の戦略的イノベーション担当バイスプレジデントであるクリスティン・シュレーダー氏は「この1カ月で、YouTubeが引用数においてレディットを上回っていることが明らかになった」と述べた。 つまりマーケターは、サブレディットのコミュニティでどう語られているかと同じくらい、動画プラットフォーム上での存在感についても真剣に考えなければならないということだ。 ［▼会員登録をして続きを読む▼］...
電通 、新CEOに佐野傑氏就任。組織のフラット化で挑む「米国市場への決意」
about 17 hours ago
記事のポイント 電通の新CEOに佐野傑氏が就任し、グローバルCOO職の廃止など組織のフラット化を通じて、意思決定のスピードを飛躍的に高める「戦時モード」を鮮明にしている。 バイリンガルで実務に精通した佐野氏は、日本独自の商習慣を排したグローバル基準のコミュニケーションを重視し、米国市場での信頼回復とAI主導の成長に注力している。 巨大企業との規模競争から一歩引き、俊敏性と効率性を武器に中堅エージェンシー勢との競合を見据えるなど、現実的かつ戦略的なリセットを図ろうとしている。 マーケティングとメディアの世界が「ビッグ3」と呼ばれる大手持ち株会社の動向を注視している。 ピュブリシス（Publicis）はこの驚異的な快進撃を維持できるのか。オムニコムはIPG（Interpublic Group）の買収からさらなる価値をいかに絞り出すのか。シンディ・ローズ氏はWPPの下落軌道を逆転できるのか。そんななか、日本の電通の運命に大きな影響をもたらすと考えられる出来事が起こった。 先月、電通が2025年度の通期決算を発表した際、グローバルCEOの五十嵐博氏が退任し、3月末に佐野傑氏が後任に就くことが発表された。 1992年から同社に在籍する佐野氏は、直近では???社でもっとも成功している部門である電通ジャパン（Dentsu Japan）のCEO、およびグローバル副COOを務めていた。つまり、同氏は日本国外の現在のオペレーションに精通しており、何がうまくいっていないのかも熟知しているのだ。 佐野氏は質問に対するメール回答を通じてDigidayに対し、成長の可能性が高い地域に注力していく考えを述べ、米国もそのひとつだと強調した。「電通の前には大きなチャンスが広がっている」と佐野氏は記している。 「米国は、日本と並んで我々にとってもっとも重要な市場のひとつだ。多くのグローバルクライアントの本拠地であり、クライアントのローカルな成長を促進することが、しばしばグローバル規模での新たな機会を生むと認識している」。...
フレグランス 市場に第2の波 TikTok Shopのヒットが示す「練り香水」の成長余地
about 20 hours ago
記事のポイント 部屋を満たさない親密な香りとしてソリッドフレグランスが再評価されている。 TikTok Shopでのヒットを追い風に練り香水市場が急拡大している。 ボディミスト一強のなかでもレイヤリング需要が成長機会を生 […] The post フレグランス 市場に第2の波 TikTok Shopのヒットが示す「練り香水」の成長余地...
小売の AI 導入はどう進めるべきか？ 外注と内製の選択基準とは
about 21 hours ago
記事のポイント AIの急速な普及により小売業のパートナー選定基準がマーケティングなどあらゆる領域で変化している 既存ベンダーの機能拡張か新規開発か自社の課題やコストに応じて最適解を組み合わせる必要がある 単なる最新技術の追及ではなくコンバージョン率などの指標改善や実際の業務課題を解決できるかがカギだ AI搭載ツールの急速な普及により、小売企業がテクノロジーパートナーを選定するプロセスは変化している。その影響はマーケティングからサプライチェーン、マーチャンダイジングに至るまで、あらゆる領域におよぶ。 調査によると、顧客は買い物にAIを利用したいと考えており、小売企業によるAIツールの利用も期待している。たとえば、IT企業のCI＆Tが2025年に米国の消費者1040人を対象に行った調査で、「小売業者は購買体験を向上させるためにAIを活用すべきだ」と答えた人が58％に達し、およそ75％が「購入までの過程で、時折AIツールを利用している」と回答した。また、ガートナー（Gartner）が昨年3月に実施した別の調査では、ミレニアル世代の56％が「買い物の一部をAIに任せたり、AIの支援を受けたりしてもよい」と回答した。 小売企業のビジネスにAIを取り入れるには、いくつかの選択肢がある。たとえば、OpenAI、Google、マイクロソフト（Microsoft）らとの提携を通じてすでに利用可能なAIモデルを活用する。あるいは、既存のソフトウエアベンダーが提供するAI機能を実装する。新興のAIスタートアップ企業と契約する場合もある。実際には、用途に応じてこれらを組み合わせて活用するのが一般的だ。 AIが急速に普及したことで、小売業界はAI機能の迅速な導入や試験運用を迫られている。一方で、AIの導入には複雑さとコスト面の課題が伴うため、適正評価手続、いわゆるデューデリジェンスを欠かせない。 ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The post 小売の...
Snapchat 、クリエイター向けサブスク本格稼働。TikTokより安定した収益の魅力
1 day ago
記事のポイント Snapchatは日次ベースで安定収益を生む構造を持ち、ほかのSNSよりも収益予測が立てやすいと評価される。 親密で日常的なコンテンツとミッドロール広告が、クリエイターの高収益とコミュニティ形成を支える。 規模は小さいが競争が比較的緩やかであり、量と継続性を重視する「方程式」を解ける者に機会が広がる。 Snapchat（スナップチャット）が発表した新たなクリエイター向けサブスクリプションプログラムが本格展開する前から、同プラットフォームで高収益を上げるクリエイターたちは、コンテンツの増加による影響を最小限に抑えつつ、安定収益を得られる場だと語る。他のSNSのアルゴリズムが不安定さを増すなか、心強いものだ。 「1日200ドル（約3万円）を下回らない」と語るのは、初期から同プラットフォームに参加し、62万4000人のフォロワーを抱えるジョシュ・ホートン氏。ディスカバリーツールのおかげで、ストーリーは毎日100万回以上の視聴を獲得する。 「ほかのSNSでは、1000ドル（約15万円）を超えるうれしい日もあるが、毎日何かが入る保証はない」とホートン氏は続ける。同氏のYouTubeの登録者は210万人にのぼる。 YouTubeの広告主導型・長尺モデルや、TikTokのバズ依存型・アルゴリズム主導の報酬体系とは異なり、Snapchatは一貫して、ファンとの直接的なエンゲージメントを報いるプラットフォームへ静かに進化してきたと、クリエイターたちはDigidayに語る。 フォロワーはお気に入りのクリエイターから、ほぼ継続的に親密なコンテンツを受け取り、ストーリーの返信を通じて直接交流する機会も得られる。 ホートン氏は、Snapchatで???RPM（1000回表示あたりの収益）に変動はあると認めつつも、他プラットフォームより「より明確」だと述べる。競合では、100万回再生で70ドル（約1万500円）もあれば、1000ドル（約15万円）を超えることもある。 ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The...
トラフィック激減の救世主か。メディアが「 AI に載るための攻略法」販売に乗り出す
1 day ago
記事のポイント パブリッシャーは自社のGEOノウハウをパッケージ化し、ブランドがAIの回答内に引用されるための支援サービスとして販売を開始。 フォーブスやフューチャーなど大手は、AI検索における視認性向上をブランドキャンペーンの新たな成果指標に据え、広告主への価値証明に活用しはじめる。 検索流入の減少を補うまでの規模には至らないものの、AIによる情報の要約・統合が主流となる時代において「参照される権利」を売る賢明な生存戦略になる。 パブリッシャーは自社のAI引用戦略を新たな収益源へ転換している。これは、ブランドがChatGPTやGoogleのAI検索結果のなかで視認性を高められるよう支援する取り組みだ。 パブリッシャーは単にChatGPTやGoogleのAI OverviewsのようなAIツールへの引用をめざしているだけではない。一部の企業は、プレイブック（攻略本）を、ブランドに販売できる製品へと変換する方法を模索する。 自社の見出しや構造化データを生成エンジン最適化（Generative Engine Optimization、GEO）のために最適化するだけでなく、ブランドに対しても同様のロードマップを提供するのだ。具体的には、AIが生成する回答のなかにどのように登場し、引用され、目立たせるかがわかるノウハウである。 ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The...
【LFWレポート】金高騰でも売れるロンドン発 ジュエリー 。その秘密は「制作過程」にあった
2 days ago
記事のポイント 金と銀の価格高騰が続くなか、ロンドン発ジュエリーブランドの需要は落ちず、ゴールド製品の購入が増えた。 制作工程を可視化する展示手法が、価格の正当性を補強し、クラフトの価値を再評価させる戦略として機能する。 […] The post 【LFWレポート】金高騰でも売れるロンドン発 ジュエリー 。その秘密は「制作過程」にあった appeared first on...
ラブブの熱狂は再現できるか。 ブラインドボックス 戦略に美容・小売が動く
2 days ago
記事のポイント 美容や小売など多くのブランドが顧客関係の促進と話題性創出を狙いブラインドボックスを導入している 中身がわからないワクワク感や開封時の高揚感が消費者の心を捉えSNSでの拡散を生む仕掛けとなっている 数量限定による希少性とお得感がリピート購入を促し今後もさまざまな業界でこの手法が活用される見通しだ ラブブの開封動画がバイラル化する時代、SNSのタイムラインにはミステリアスな「ブラインドボックス」がずらりと並ぶ。ブランド各社にとってはマーチャンダイジングのチャンス到来だ。 現に、多くのブランドが（箱の中の商品が見えない）ブラインドボックス体験を提供している。狙いは、より活発な顧客関係の促進と、SNS上での話題性の創出だ。 ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The post ラブブの熱狂は再現できるか。 ブラインドボックス 戦略に美容・小売が動く...
マーケターにとって AI はまだ「試用期間中の助手」 積極的移行に慎重な背景
5 days ago
記事のポイント AIはインサイト生成や効率化で活用が進む一方、予算配分や戦略決定の権限委譲は限定的である。 完全自律型システムへの移行を阻むのは技術不足ではなく、責任・透明性・ガバナンスの構造的課題である。 賢明な広告主は拙速な導入を避け、分類や運用自動化など限定的かつ実務的領域でAIの価値を検証している。 広告業界で直感に反することが起きている。AIは猛スピードで進化しているが、マーケターはそうではない。 システムのスピードと、人間の作業負担で足踏みするこのミスマッチは、今年に入ってから静かに、そして象徴的な傾向のひとつとなりつつある。多くのマーケターにとって、AIはいまだ権限を持つオペレーターと呼ぶよりも、試用期間中のアシスタントに近い存在である。 「現時点でのクライアントの意向はそういうことだ」と語るのは、モンクス（Monks）の共同創業者であり、S4キャピタル（S4 Capital）のチーフAIオフィサーを務めるウェズリー・ター・ハール氏だ。 ホールディングカンパニーにおいても、その姿勢はワークフローに表れている。プロセスの約85％は依然として人間が担っている。チームがブリーフを立ち上げ、モデルの実行を導き、最終判断を下す。トレンド検知、競合モニタリング、異常検知などの自動化が進む領域でさえ、システムがフラグを立て、人間が行動する構図は変わらない。 この慎重さは、大規模言語モデル（LLM）や派手な生成AIツールに限らない。エージェンティックなワークフロー、予測入札システム、高度な最適化エンジンの導入判断にも同様に現れている。 ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The...
AI時代に響く、スポーツ用品チェーンが実践する熱量の高い ストーリーテリング
5 days ago
記事のポイント ディックスは従業員と外部クリエイターを統合したアンバサダープログラムを拡大し過去最大規模で展開する 有名選手から店舗スタッフまで多様な人材を起用し身近なストーリーテリングで消費者の深い共感を生み出す AI生成コンテンツが増加する時代において人間ならではのリアルな体験や語りの重要性がさらに高まっている アメリカのスポーツ用品店チェーン、ディックス・スポーティング・グッズ（Dick’s Sporting Goods）は、文化やイベント、ソーシャルメディアにおいてより大きな役割を果たすために、クリエイターの布陣を強化している。 今年、ディックスは従業員と外部クリエイターの両方が参加できるアンバサダープログラム「バーシティ・チーム（Varsity Team）」を拡大し、過去最大のメンバー数をめざしている。 バーシティ・チームのメンバーは、ディックスや同社傘下のトップブランドと提携し、マーケティングキャンペーンやソーシャルプラットフォーム向けのコンテンツ制作に携わる。現在、過去最大の応募者数で、2026年は約60人の枠に対し、1万800人の応募があった。これは、50人の枠に5300人が応募した昨年と比べて大幅に増加している。 2021年に発足したこのプログラムは、当初はディックスの従業員に限定されていたが、2年前に一般公開された。 ディックスのクリエイターへの取り組みはこれだけではない。プログラム外でもインフルエンサーを起用し、母の日やホリデーシーズンなど特別なイベントやセールについて語ってもらう。だが、バーシティ・チームは自社の内部人材、アスリート、影響力のあるインフルエンサーなどさまざまな人材を活用している点で独自の存在だと経営幹部は語る。...
クリエイター が自分の暗号資産を発行。ファンが推しに直接投資する時代へ
5 days ago
記事のポイント 一部クリエイターが将来収益をトークン化し、新市場「クリエイター・キャピタル・マーケット」を模索している。 暗号資産やミームコインを活用し、ファンの注目を投資対象に変える動きが広がりつつある。 急騰と崩壊の […] The post クリエイター が自分の暗号資産を発行。ファンが推しに直接投資する時代へ appeared first on...
サブスクリプション 料金は前年比5％上昇、ニュース大手各社が狙う「単価アップ」の現実
5 days ago
記事のポイント 大手各社は安易な値下げを避け、バンドル化や価格改定でARPUを高める戦略へシフトしている 堅調な他社に対しブルームバーグは成長が鈍化傾向にあり、法人契約など実利用者の重視へ指標を変更した 検索流入の減少が続く中で、ディスプレイ広告よりもサブスクリプション収益を最重???視する傾向が強まる ニュースパブリッシャーのサブスクリプション登録者数は、パンデミック期の急増後、前年比での成長維持が難しい状況になっている。これを受けて各社は、リテンション（解約防止）施策、高価格帯プランやバンドル契約への移行、プロダクトの拡充などを優先して推し進めている。 Digidayでは、数値を公開している主要ニュースパブリッシャー――ニューヨークタイムズ（The New York Times）、ウォールストリートジャーナル（The Wall Street Journal）、ブルームバーグメディア（Bloomberg...