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Last updated about 5 hours ago
米スタートアップの Auxia が日本上陸。AIエージェントが実現する「スーパーマーケターの仕事」
about 5 hours ago
記事のポイント Auxiaは、AIが仮説生成から最適化までを自律的に担うプラットフォームで、少人数でも成果を最大化するマーケティングを実現する。 日本ではすでに三菱UFJ銀行やNTTドコモが導入。1日150万回の意思決定 […] The post 米スタートアップの Auxia が日本上陸。AIエージェントが実現する「スーパーマーケターの仕事」 appeared first on...
米小売トップ企業の 決算 に学ぶ 関税、物価高でも売れた理由はバリューの再定義？
about 7 hours ago
記事のポイント 2025年も関税や消費心理の不安定さが続くが、消費者は「価値」を感じる商品には積極的にお金を使っている。 小売業各社はトレンド商品と適正価格の両立に注力しつつ、中国依存からの調達多様化を加速している。 美容やディスカウント、スポーツブランドなど好調な分野も多く、特に若年層の獲得を重視する動きが目立つ。 2025年最初の数カ月間、絶えず変化する関税政策が小売業界における各企業の年間計画を完全に覆す可能性を脅かしていた。 しかし、これまでのところ業界が抱いていた最悪の懸念は現実とはなっておらず、消費者は依然として購買意欲を示している。それは、E.l.f.ビューティ（E.l.f. Beauty）、RH、ファイブ・ビロウ（Five Below）といったさまざまな業界のトップ企業が、直近の決算発表で二桁の売上成長を報告していることからも明らかである。 「バリュー」を求める消費者と企業の戦略的対応 消費者は、価格や条件がすべて揃った「正しい商品」に出会えば、今もなお財布の紐を緩める。「バリュー（Value）」という言葉は、決算発表の場で繰り返し登場したキーワードであった。 その結果、多くの小売企業の経営陣が、トレンドを押さえた商品を適正価格で消費者に届けることに異常なまでの集中を見せていると語る一方、中国以外への調達先の多様化にも力を入れている。 このように常に変動する業界の最新情報を追いやすくするため、米Modern...
職場の AI 利用、なぜ隠れて行われるのか？ 組織が抱えるリスクと対応策
about 8 hours ago
記事のポイント 従業員の多くはすでにAIを業務で活用しているが、明確なポリシーや安心感がないため、その使用を隠す傾向がある。 AI活用を促進するには、リーダー自身が学び、オープンな対話や実践例を示すことで、信頼と心理的安全性を築く必要がある。 トップダウンではなく、協働によるプロジェクトとしてAIを導入することが、組織内のロイヤルティや連携の向上につながる。 人々が認めようと認めまいと、職場ではAI革命が進行している。経営陣がAIポリシーを議論するなか、従業員の多くはすでに内緒でAIツールを使用している。こうした状況は、組織にとって見えにくい問題を生み出し、イノベーションや管理体制に悪影響を与えるおそれがあるだろう。 これは職業トレーニングとコンサルティングを提供するクルーシャル・ラーニング（Crucial Learning）のマスタートレーナー、ジャスティン・ヘイル氏の言葉だ。問題は従業員がAIを使っていることではなく、そのことを話すのを恐れていることだと同氏は指摘する。 「リーダーは不安、迷い、戸惑いを抱いている人たちがいることを想定して対話に臨む必要がある。だからこそ招き入れる姿勢、好奇心、そしてオープンさを強く意識しなければならない」と語っている。AIが隠れて使われると、従業員の職能開発の重要な機会が失われるとヘイル氏は警鐘を鳴らす。 AIが密かに使われることで生じるチーム連携への悪影響 ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The post...
H&M、実店舗をデータ拠点に変革 AI とタグ管理で競争優位を構築
about 9 hours ago
記事のポイント H&MはRFIDやAIを活用し、店舗にeコマース並みのデータ活用と即応性を導入している。 店舗スタッフはライブダッシュボードでリアルタイム在庫や売上動向を把握し接客に生かしている。 〜〜〜 多くのブランドが実店舗の役割を疑問視している時代に、H&Mはそのグローバルな店舗網をブランドの競争優位性に変えようとしている。 H&MはAIやライブアナリティクスに加え、RFID（無線周波数認識）に投資することで、世界4000店舗の運営方法を進化させている。目標は、店舗にeコマースと同レベルのデータと応答性をもたらすことだ。 H&Mグループのチーフ デジタルインフォメーションオフィサー、エレン・スヴァンストローム氏はショップトーク・ヨーロッパ（Shoptalk Europe）で次のように語った。「我々はまだ、可能性のごく一部に触れただけにすぎない。だが、すでに成果は表れている。当社の店舗の業績が向上し、チームはこれまでにはできなかった形で、データに基づいて行動できるようになっている」。 その戦略は、いまではすべての衣服に付けられているRFIDタグから始まる。これらのタグは近年安価になっており、ブランドは現在タグ1点につき10セント（約14円）から1.50ドル（約217円）を支払うと、サプライチェーンの全段階で追跡および製品情報の取得ができる。店舗内のセンサーは、商品の動きや、どの陳列が買い物客を引き付けるのかを追跡する。そして最後に、AIを搭載したダッシュボードがリアルタイムで更新され、スタッフは何が売れていて何が売れていないのかをリアルタイムで把握できる。 ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The...
【今週の数字】モダンリテール編（6/27〜7/3）： オンライン購買が10年ぶりの成長鈍化 ほか
about 13 hours ago
「Numbers to know」は、モダンリテールが注目するニュース（6月27日（金）〜7月3日（木））を数字とともにご紹介します。 10年ぶり 米オンライン通販、10年ぶりの成長鈍化 米アリックスパートナーズの最新調 […] The post 【今週の数字】モダンリテール編（6/27〜7/3）： オンライン購買が10年ぶりの成長鈍化 ほか...
YouTube 、レコメンデーションアルゴリズムのヒントを開示 米カリフォルニアで開催のビドコンで
about 14 hours ago
記事のポイント YouTubeは複数のアルゴリズムを連携させ、視聴者ごとに最適な動画を提示していると説明した。 おすすめの仕組みは動画や投稿者ではなく、視聴者の行動と関心を中心に構築されている。 低評価はアルゴリズム上プラスに作用せず、視聴者体験を損ねると判断されれば表示が減る。 「YouTubeを解読する（YouTube Decoded）」というタイトルのセッションをYouTubeの幹部たちが開くと聞いて、これはGoogle傘下の動画プラットフォームである同社のアルゴリズムの仕組みが、実際には解読されないことの決定的証拠だろうと、米DIGIDYは考えていた。だが、それは誤解だった。 同セッションは、6月19～21日にカリフォルニア州アナハイムで開催された、年に1度のクリエイターエコノミー版コミコンである「ビドコン」での催しのひとつだった。確かに、YouTubeの幹部は、セッション中にプラットフォームのソースコードをスクリーンに大写しにしたわけではない。だが、彼らはクリエイターとパブリッシャーに向けて、YouTubeがどの動画をオーディエンスに提示するかをどうやって決めているのかについて、いくらか手がかりを示すとともに、アルゴリズム（複数のアルゴリズムと言うべきか）をめぐる誤解や認識のずれにも触れた。 ［▼会員登録をして続きを読む▼］ The post YouTube 、レコメンデーションアルゴリズムのヒントを開示...
資生堂 メン、「年齢を力に変える」 新美容液で男性市場を開拓
1 day ago
記事のポイント 資生堂は7月21日に男性用美容液「アルティミューン パワライジング セラム」を発売する。 同社は男性肌の加齢が女性より10年早いとし、引き締め需要に応えた。 新CMでは反町隆史の過去現在写真で「年齢を力に […] The post 資生堂 メン、「年齢を力に変える」 新美容液で男性市場を開拓...
TikTok の未来を見据えたロードマップとは AIキャンペーンツールが進化
1 day ago
記事のポイント TikTokはAIキャンペーンツール「Smart＋」を進化させ、広告主に入札やターゲティングの自由度を高めようとしている。 検索広告もSmar＋に統合され、広告主はこれを回避できなくなる見通しが示された。 米国での存続問題を抱えつつも、TikTokはマーケティング機能を強化し、存在感をさらに深めている。 TikTok（ティックトック）の米国での存続が不透明なままである一方で、このエンターテインメントアプリは、未来にしっかりと焦点を合わせている。 「先週、TikTokと会ったとき、彼らは年内のプロダクトロードマップを説明してくれた」と、カンヌライオンズ（Cannes Lions）に参加したある人物は語る。この人物は、TikTokとの会話内容について率直に話すため匿名を条件とした。 Smart＋プラットフォームの進化と具体策 そのロードマップの大きな部分を占めているのが、同社が8カ月前に導入したAIキャンペーンツール「Smart＋（スマートプラス）」の進化であり、マーケターが広告購入においてより多くのコントロールを持てるようにするという。 「彼らは、入札、ターゲティング、クリエイティブに関して、広告主にもっとコントロールを提供することでSmart＋プラットフォームを改善すると言っていた。それは理にかなっているし、その後に自動化が機能するようになる」と、その幹部は語る。 実際、そうしたアップデートの一部はすでに徐々に形になりはじめている。6月23日に、TikTokは「Smart＋ ターゲットROAS（tROAS）」と呼ばれる目標ベースの入札機能を導入した。...
Spotify ビデオポッドキャストプログラム 独立系クリエイターを魅了する報酬モデルの裏側
1 day ago
記事のポイント Spotifyのパートナープログラムは、YouTubeを上回る収益を得るインディペンデント系クリエイターを中心に支持を集めている。 一方で、大手ポッドキャストネットワークはダイナミック広告収益を維持するため、SPP参加に慎重な姿勢をとっており、業界内で分断が生じている。 Spotifyは動画消費の成長を背景に、SPPによる新たな収益機会の提供を強調しており、今後さらに多様なクリエイターの参加が見込まれる。 Spotify（スポティファイ）のパートナープログラム（Spotify Partner Program、以下SPP）は、直接報酬を重視するインディペンデント系ポッドキャストクリエイターから好評を集めている一方で、大手ポッドキャストネットワークは慎重な姿勢を崩していない。主な理由は、サブスクライバー限定コンテンツにおいてダイナミック広告が対応していない点にある。 Spotifyは2025年1月にSpotify パートナープログラム（Spotify Partner Program、以下SPP）を立ち上げ、従来は音声のみだった同プラットフォームで動画コンテンツの共有が可能になり、クリエイターは広告収入やプレミアムサブスクリプション収入の一部を受け取ることができるようになった。 なお、Spotifyは具体的な報酬配分を公表していないが、問い合わせがあったクリエイターには概算を案内しているという。...
コラボレーション型の リテールメディア は、変化するアドテク業界の未来かもしれない
1 day ago
記事のポイント 小売業者とデジタルプラットフォームの提携が進み、小売データとSNS広告の融合が加速している。 ソーシャルメディアで商品を発見し即購入する動線が強化され、消費行動の境界が曖昧になっている。 データ連携とプライバシー配慮により、変化するアドテク環境での広告効果向上が期待されている。 広告のリーチを広げるため、小売業者と提携するデジタルプラットフォームが増えている。6月中旬、CVSメディアエクスチェンジ（CVS Media Exchange）とレディット（Reddit）、インスタカート（Instacart）とピンタレスト（Pinterest）がそれぞれ提携を発表した。 ドラッグストアチェーンのリテールメディア部門であるCVSメディアエクスチェンジは、カンヌライオンズ国際クリエイティビティ・フェスティバル（Cannes Lions International Festival of...
【Numbers to know】DIGIDAY編（6/26〜7/2）： ワーナー 系配信サービスが広告時間を増加 ほか
1 day ago
「Numbers to know」では、DIGIDAY編集部が今週（6月26日（木）〜7月2日（水））注目した数字をご紹介します。 44.8％ 米ストリーミング視聴シェア44.8％、初めて放送とケーブル超え ニールセンの […] The post 【Numbers to know】DIGIDAY編（6/26〜7/2）：...
ダブルベリファイ は救世主か？ メディアの収益を蝕む「 キーワードブロッキング 」問題の行方
1 day ago
記事のポイント 広告在庫のブロックが収益に深刻な影響を及ぼしており、キーワードブロッキングがいまだ大きな課題である。 ダブルベリファイはカンヌでパブリッシャーとの連携を強調し、ブロック対象の見直しとツールの改善を進めている。 パブリッシャー側にも自己責任があるとの指摘があり、問題解決には業界全体の行動が求められている。 「2017年からの着信だ。キーワードブロックリストを返してほしい、だってさ」。 数週間前のこと。あるパブリッシャーに「夜も眠れぬほど気がかりなことは何か」と訊ねてみた。AI検索の台頭による参照トラフィックの減少、関税問題、広告単価の圧迫といった最近の問題ばかりかと思いきや、その答えはむしろ、業界の誰もが知るおなじみの問題だった。「キーワードブロッキング」である。 冗談ではない。まじめな話だ。 米Digidayが複数のニュースメディアから取得したデータによると、今年、CNNインターナショナル（CNN International）は、運営する複数のサイトで8000件近いキーワードがブロックされたことを報告している。一方、ニューズウィーク（Newsweek）は自社の広告在庫の最大50％がブロックされたことを確認。同じく英国のリーチ（Reach plc）では、「トランプ」や「戦争」に言及した記事の収益が軒並み20％減少していた。 「ブランドにとって安全ではないと指摘された広告在庫は、インプレッション単価（CPM）が30％下がる」と、ニューズウィークのデヴ・プラガド最高経営責任者（CEO）は米DIGIDAYに語っている。「たとえば、売上が1億ドルで、単価が30％下がるなら、3000万ドルの損失になる。利益に相当する部分がすべて帳消しになりかねないということだ」。 ［▼会員登録して続きを読む▼］...