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Last updated 8 days ago
多做一些「没用的」事情
8 days ago
AI 帮我做的第二款 App 已经在测试了。 原本是没有做 App 的想法，是我在工作的时候，经常因为低头看电脑，时间久了就会脖子僵硬疼痛，但因为工作专注的时候会忘记，不经意地就习惯性长时间低头。 我把苦恼发给 ChatGPT ，交流了几轮，告诉我可以考虑开发手机 App 来监测有没有低头，在低头时实时发送推送消息，慢慢养成不低头的习惯。...
就是要做你想都想不到的手机
27 days ago
每次 Apple 发布会之后，都会在网上看到非常多的吐槽。早些年会说只会屏幕拉长、摄像头突出容易磨损，这几年集中在刘海屏、挖洞屏不够美观，系统越来越像安卓等等。 说到底，其实就是 iPhone 并没有满足网友们对所能想象到手机的样子。或者说，你所能想到的，苹果也都想过了。 福特汽车创始人亨利福特说，你要是问用户想要什么，用户只会觉得自己想要一匹更快的马。 而这就是优秀创新者的分界线。 网友们想要的，只是一个更符合「手机样子」的手机，设计语言、外观风格这些都要符合「常规的」认知。然而，苹果给你提供的并不是一匹更快的马，由于不符合你对马的认识，就会下意识产生反感，直到你体验到了，就会发出“哇，手机还能这样”的感叹。 把手机做得「像手机」，诺基亚、黑莓就???被自己认知所困住了的猛兽。 Apple 的每一种前端设计都是在为背后的创新妥协。iPhone...
市场就是一个巨大的囚徒困境
29 days ago
可能是我一直没有注意，让我感到吃惊的是，在打车支付的时候，页面上出现了「信用支付」按钮。 虽然我知道滴滴打车做金融很久了，但如此明目张胆地嵌入到打车业务中，也看得出来是迫不得已。 美团月付、抖音月付、京东白条、微信先享后付 … 大平台几乎都建立了自己的金融体系，都在使用作为大平台才有的优势：大数据。用大数据判定用户的信用，并设法让用户在平台中无感知地消费，在大量消费后，某天一次性还清全部，平台从中赚取利润。 就像是一场体育比赛，只要有一名选手使用了兴奋剂，其他人虽然表面上不会说什么，内心里也会想着使用兴奋剂，因为他们的目标是一致的：为了赢。 各个平台之间的就是在进行着一场囚徒困境的博弈，大家都不做还好，只要有一家吃到了甜头，其他平台一定会参与进来，不惜牺牲用户的产品体验。但各大平台在高回报率面前会很在乎用户体验吗，这我不知道。 真的会有人支付不起打车和外卖的费用吗？还是借???降低用户对金钱的感知，把用户当成印钞机器，诱惑用户消费，然借此赚到高额的利润呢？ 这些平台也一样，他们为了用户口袋里的那点钱可谓是操碎了心，一个打车平台在高峰期不加价打不到车，反而花心思去搞信用支付，一家独大所带来的，的确是傲慢和对市场的不尊重。 现在打开滴滴首屏很明显的位置，就有一张“完成首次借钱获得10张15元折扣券”的广告，进入“我的”页面，订单下面就有“预估可借20万”很醒目的提示，真的有必要做到这种地步么？ 如果说微信红包是一款划时代的产品，改变了人们的线下支付模式，但更多所曝光出来的是社会中恶意，在更便捷的支付系统表象背面，是透支了用户信任和信用的暗箱操作。钱的总数没有变多，但想从用户口袋里掏钱方法的花样百出，所有人都陷入了零和博弈，甚至不惜以损害他人的利益为条件。 这就是有限游戏玩到了最终章：所有平台都在争抢相同的蛋糕，并为此将「体面」作为代价。...
终于，App迎来了爆发的时刻
about 1 month ago
字节的 AI 编程工具 Trae 宣布收费，第一个月只要 3 美元，相较于 Cursor 便宜了 82% ，权益比 Cursor...
Pocket 关闭了，意料之内，但没想到这么快
about 1 month ago
最早的「稍后读」应用 Pocket 在前几天宣布了关闭服务的通知。 他们说： 人们对于网上内容的获取方式已经发生了巨大的改变，因此，我们把更多的资源投入到更加符合用户当前习惯的方式上面。 去年十一月，开源的稍后读工具「Omnivore」被一家 AI 公司收购时， Reddit 上面就看到不少关于只能收藏网页是不是太单一的讨论，没想到的是下一个撑不住的竟然是 Pocket 。...
如何制造一辆终极驾驶机器
about 2 months ago
我在看一些产品的时候，特别喜欢去了解背后的定位，不同的定位会在不同的层面占据用户心智和价格空间，进而出现差异户。 说到定位，最近看到最精彩的一个故事，莫过于宝马汽车（BMW）。 在 70 年代，美国人对宝马的认识就是工业流水线汽车，后来 BMW 选择了 Benz（奔驰）作为竞争对手，利用 Benz 最大的优势舒适作为弱点，提出了 The Ultimate...
我花了两块钱，从美团用那里学到的产品哲学
2 months ago
假设，现在你有2元钱以及两个选择。 第一是支付2元，50%获得5元，50%获得0元。 第二是，支付2元，5%获得100元，95%获得0元。 根据历史的实验，大部分用户会选择第一个选项，因为多赚3元的确定性比较高，如果一定要二选一的话，后一个选择虽然获利颇丰，但确定性太低，亏本可能性太高。 之前我一直看不懂，为什么我能支付2元就能买美团外卖多张能膨胀的5元券。 用上面选择的模型就能解释，我作为用户，美团外卖需要我给出确定性的承诺，也就是通过购买折扣券的形式，承诺会持续在美团外卖消费，而美团是因为我给出了承诺，给我多???下单折扣的确定性。 美团外卖相较于前面提到的选择之外，给出了第三个更加确定的选项，支付2元，100%获得6次5元折扣。 显然这个选项比起刚刚的选项更优，支付2元后，用户会更高频地使用美团，美团也会因为用户多次消费而获益。 显然确定性所带来的是一个双赢的结果。 这同样也解释了，为什么购买各种 App 会员时，年费要低于月费，买断要低于年费。...
创始人才是产品的内核
2 months ago
美团透露，原本美团正准备对外公开给骑手缴社保，被京东提前获取，用给骑手缴纳全额社保的舆论优势，迅速加入了战局了，让美团陷入被动。 而京东参与外卖市场，这个抖音都因啃不动而放弃的硬骨头，让京东在资本市场上也不被看好。 这个故事有很多个版本，有的说京东增长乏力，想夺回被美团独吞的闪送市场；也有的说美团信息服务费太高，亟需有新的平台加入。总之，各种分析和说法。 我想讲一下自己的观点，这套商业逻辑从创始人的角度来看，就变成了完全不同的故事。 在我看来，京东打探到了美团的内部消息，更像是编出来的故事。 早前美团的老板王兴接受一个采访，主持人问，你觉得最好的生意是怎样的？ 王兴回答说，是在火???的时候卖灭火器，没人会在意灭火器能用多久、外观好不好看，也不会比较灭火器的性能，最关键的是即便价格超出市场价格也能卖出去。 王兴对最好生意的思想，一直贯彻于美团的战略中。 你下班后疲惫得只有躺在沙发的力气，躺下后肚子开始咕咕叫，但你完全不想再换衣服出门或者走去厨房，这时候除了美团外卖别无选择。 需求端极强的需求，结合餐饮商户对高翻台率的追求，促成了美团外卖生意的火爆。 商家一旦吃到甜头，就没有降低生产的念头；用户一旦有了更好的就餐体验，也没有倒退回去的理由。 美团的生意就完全在王兴的舒适范围之内，先撮合两端的需求，提供最优的产品，规模化之后再收取高额的信息服务费。...
有了AI，任何项目都能驾轻就熟吗？
3 months ago
01 就差一个程序员了，这句话放到现在的语境就变成了：有了 AI 现在就差一个项目了。 AI 编程群里的不少朋友找我聊天的时候，最多的话题就是聊聊现在做哪个项目更赚钱。 于是，群友们找我聊的项目，开始天南海北的，从 B 端到 C 端，从社交到游戏。好像是有无数的项目和机会在眼前，随手抓一个就能做得风生水起。 我虽然是好言相劝，今天劝住了，过两天看到有意思的产品，就会继续来聊。...
嘿 Jarvis， 帮我写几行代码
3 months ago
放心，AI 还没有发展到能够取代程序员的程度。 在没有 AI 之前，人类的代码是在键盘上一个字一个字敲下来的。 前几天有个很火的推文 今天看到一个哥们在写代码。不用 Cursor。不用 Windsurf。也不用 ChatGPT。他就坐在那儿。纯手动敲代码。简直像个疯子。 如今，AI 把我们变成了任何想法都想速成的人，用...
AI 会让你的大脑退化吗？
3 months ago
AI 带来的大脑的退化 中国医药大学的沈戊忠教授，最近发了一条动态，说自己理解不了 AI 到底是帮助自己提高了效率，还是让自己大脑开始退化。 沈教授讲了他最近使用 AI 的一些体验细节。 最近他再重新编写医学教材，写的每一篇文章都至少要引用 10~20 篇论文，每篇论文起码要两个小时阅读和思考，由此可见工作强度之大。于是他尝试用 Chat...
vol 03 全网骂他「广告骗子」，他却用「发呆网站」狂卷20亿！
4 months ago
本期目录 1 故事：Alex Tew的狂野创业之旅2 新的发现 (1) 马斯克商业帝国的背后：爆能模式、演算法 (2) 到底什么是商业模式？ (3) 帮助产品经理快速决策 ,...